小年老师的管理课程结合的德鲁克思想非常的接地气，今天这一章节关于“负激励”非常的好，很多我们在管理实践过程中都有犯过，值得用心学习与实践：
6个容易激发员工的负能量（工作再也没有激情与创造力）……：
1、政治权术：企业是需要营造正直的工作氛围，一旦去到政治权术，优秀的员工必然离开，这需要创始人从高层管理以身作则，学会做整体目标的仆人。
2、目标不聚焦不明确：目标不是命令，而是方向，不是命运，而是承诺，目标不能决定未来，但是调集资源创造未来的手段，目标清晰，是让员工做事情有方向感，知道自己努力的方向，但往往最近我在看一些创业团队，很多时候创业者容易去到我们要如何做，开会也是直接去到会议本身，却忽略了目标是什么？开会的目的是什么？这样的管理必然让员工很抓狂……
3、不合理的工作流程：当很多问题重复再犯时，需要静下来花时间梳理工作流程，减少内耗，流程不清晰，员工工作自然不顺，大部分时间可能不是在创造客户，而是在内部流程沟通的内耗中……
4、低效率的会议：这是我们日常最容易犯的陷进：没有数据、没有清晰的会议目标，开了很多小时，最终却不知道会议的目的是什么？谁负责什么，好像每个人都在讲，讲的都很对……
5、内部恶性竞争：这需要组织文化的践行，培养正直的文化精神
6、不恰当的妥协：这也是我们很容易犯的错误，回想自己管理历程，也犯过这样的错误，而且不少……很多时候是过于担心后果，而忽略了“什么是正确的事情”
今天的学习再次对自己有一个管理的警醒，管理不在于知，而在于行。每天进步一点点……
