小年老师的管理课程结合的德鲁克思想非常的接地气,今天这一章节关于“负激励”非常的好,很多我们在管理实践过程中都有犯过,值得用心学习与实践:
6个容易激发员工的负能量(工作再也没有激情与创造力)……:
1、政治权术:企业是需要营造正直的工作氛围,一旦去到政治权术,优秀的员工必然离开,这需要创始人从高层管理以身作则,学会做整体目标的仆人。
2、目标不聚焦不明确:目标不是命令,而是方向,不是命运,而是承诺,目标不能决定未来,但是调集资源创造未来的手段,目标清晰,是让员工做事情有方向感,知道自己努力的方向,但往往最近我在看一些创业团队,很多时候创业者容易去到我们要如何做,开会也是直接去到会议本身,却忽略了目标是什么?开会的目的是什么?这样的管理必然让员工很抓狂……
3、不合理的工作流程:当很多问题重复再犯时,需要静下来花时间梳理工作流程,减少内耗,流程不清晰,员工工作自然不顺,大部分时间可能不是在创造客户,而是在内部流程沟通的内耗中……
4、低效率的会议:这是我们日常最容易犯的陷进:没有数据、没有清晰的会议目标,开了很多小时,最终却不知道会议的目的是什么?谁负责什么,好像每个人都在讲,讲的都很对……
5、内部恶性竞争:这需要组织文化的践行,培养正直的文化精神
6、不恰当的妥协:这也是我们很容易犯的错误,回想自己管理历程,也犯过这样的错误,而且不少……很多时候是过于担心后果,而忽略了“什么是正确的事情”
今天的学习再次对自己有一个管理的警醒,管理不在于知,而在于行。每天进步一点点……