点击右上角【关注】，获得资深管理顾问倪云华的管理、创业新知与干货分享，让你专注梦想，少走弯路。 上一篇文章，我们介绍了管理者如何辨别冲突和进行冲...

七大类场景21个工具 BLM是IBM基于战略管理和组织行为学开发，是OD发展提升领导力工具。 BLM目的，从八个维度保证战略制定到落地闭环。聚焦...

总体预览 月度目标制定六步法操作流程： 回顾过去 核算全月时间 规划重点任务 平衡各个领域 形成计划安排 统筹发布目标 Step1：回顾过去 （...

三则复盘小故事 咸丰七年（公元1857年），曾国藩父亲去世，遂发丁忧折，请假守制，离营回家，他用一年时间，复盘了自己过往的问题，找到了事情的原因...

《请停止无效努力》是由孙圈圈所著的一本书。 孙圈圈，本名孙园媛，曾任全球著名管理咨询公司咨询总监。或许正是因为她自身职业的优势，使她具备企业、管...

最近在读成甲的《好好学习》，这是一本讲学习方法，讲如何管理自己知识的书。它将帮助你把零碎的知识打造成为高效的知识管理体系，构建你的学习竞争力，让...

写在前面（与本书无关）： 对于喜欢阅读的人来说，倘若你希望通过读书来快速提高自己，你可以这样做，今天分享两点： 一、学以致用 在阅读之前，先问自...

“你所谓的忙到底有没有意义，你有没有想清楚目标，你究竟是在朝着目标前进，有效地忙碌，还是在原地踏步，为忙而忙。我们一定要区分好两个概念，那就是忙...

开会时，领导问你“你怎么看”“有什么想法和意见吗”你哑巴了，完全没有思路没有想法，超级尴尬。 怎么办？有解决办法吗？ 有的，日本作家斋藤孝在《如...

为什么要训练结构化思维？ 有的人说话三两句就能把事情说清楚，有的说半小时还没重点；有的人汇报工作五页ppt条理清晰说完，有的二十页ppt还没开始...