浅谈《老子》的读法，是我总结一点经验，随着学习的不断深入，读书的方法也得随之更新一下。 不少人反对这种啃书的读法，我却不以为然。“不求甚解”是门...
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再谈《老子道德经》的读法
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清华宁向东040-中层领导力
1-管理者的技能有：技术性能力、人际性能力和概念性能力。管理层级不同，对技能的要求也不一样。 “技术性能力”，就是一个人完成某一项特定工作的时候...
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四月[第一周]读书《中层领导力》中层领导者面临的挑战
点很多，通过问题分析出原因，将书中的内容整理罗列: 挑战一：压力挑战 1.上司授予你多少权力和责任？界限是否清晰？ 2.怎样平衡积极主动与安分守...
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【0408 晨读感悟】 细节影响力我认为是这样“套路”的： “套路”一：利用从众心理，准确地标记出“有多少人这样做了”，能够激发别人主动跟随。 “套路”二：利用“小众”的反作...
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自我发展心理学总结：关系篇
一、关系中的自我：从个体视角到关系视角 1、什么是关系的视角 没有人是完全独立的个体。关系里的人，总是一起出现，相互定义，相互成就。 自我的视角...
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告诉你如何深度影响他人——《深度影响：如何自然地赢得他人的心》文/阿唐胞苷 “人生如戏，全靠演技”，这句看似戏言，其实很有道理。因为人们在人际交往时，总是希望自己能控制给对方留下的印象，或者是让对方喜欢自己...
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《影响力》：我们如何被人影响及影响他人一张图概览 内容提要·太长不看版 在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解...
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201712拆书帮个人影响力拆书20171211D1 个人影响力训练营《深度影响》 P3-5 影响他人还是控制他人 I “好的意图”是一个很重要的出发点，没有“好的意图”，影响...
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如何管理和激励你的员工？在本篇文章中，你将收获“激励员工”的理论精华以及切实可行的激励方法。 当我们要创业或者带团队的时候，经常会遇到员工的不配合、不卖力或者斗志不高等...
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《追时间的人》 读书笔记《追时间的人》 第一讲 思维模式与积极教养 语录： 1.打骂永远无法让孩子明白什么是正确的行为。如果孩子听你的话，只是因为想着如何避免挨打，而不...
专题公告
影响力 领导力
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