经常听朋友们说要360度的考评，那么到底是激励重要还是考评重要呢？激励是内生性的，而考核是外部的评价。 1、激励是员工对于工作发自内心的，主动的...
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采购激励大于考核
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业务做了那么多，公司却迟迟不发奖金，老板咋那么抠呢？
导读：说起奖金，相信大家都会眼前一亮，毕竟对工作的肯定和鼓励，只有发奖金来得最实在。可是，为什么公司业务做了那么多，老板还说没赚钱，是老板故意哭...
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项目又被老板毙掉了？5个简单又实用的 tips 免费送给你
导读：俗话说得好，万事开头难，对于一个项目来说，更是如此，一个项目的成功与否90%取决于项目立项书。那如此重要的项目立项书，我们要考虑哪些方面呢...
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听说了吗？我们要来一个新的CPO 首席流程管理官….导读：流程管理组织的尴尬地位怎么破？在不久的将来，会有哪些变化趋势呢？对流程管理人员又会有什么新的要求呢？我们一起来看看吧。 1．尴尬的地位 说...
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不深入理解数学的你，正在失去供应链核心竞争力
欢迎关注微信公众号：MIT_SCM , 那里会首发哦。 1. 没有数理统计基础，照样玩转供应链? 你想多了! 但凡高级一些的供应链管理都需要做需...
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MIT供应链管理框架 - 库存管理 第十课
概率性需求的库存模型 回到我们刚开始的地方，供应链管理的一个核心问题是库存问题，库存问题的核心是补库策略，即两点： 什么时候下单，下单数量是多少...
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MIT供应链管理框架 - 库存管理 第九课
单期库存模型：需求为某种概率模型 缺货 上次我们探讨了预期收益，本次我们来看看预期缺货。讲缺货的时候，我们一般分为需求为连续的和离散的。先讲离散...
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MIT 供应链管理框架 - 库存管理 第八课
单期库存模型：需求为某种概率模型 因为需求是未知的，我们如何量化需求呢？从本次课程开始深入的探讨之前的模型，引入更加复杂的变数，首先介绍主要的几...
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供应链管理问题其实就是个吃喝拉撒睡的问题
程晓华 2017-10-05 不断地有人问我这个问题，到底怎么样用一两句话解释清楚什么是供应链管理？ 因为供应链管理看起来是纷繁复杂的，说法上也...
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供应链管理的造诣问题
供应链管理的造诣问题 程晓华 2017-1-12 我曾经在14年写过一篇《供应链管理的知识、知道和经验》的文章，里面提到过“书本的知识”和“自己...
专题公告
全面库存管理，Total Inventory Management，最早由程晓华先生于2008年以《全面库存管理》文章形式，发表于《物流技术与应用》杂志，后经程老师在伟创力、易方数码、阳光纸业、佩特来电器等企业不断亲身实践、总结，至今已形成一套非常完善的库存控制体系，主要用于制造业集成供应链管理与库存控制的体系审核（A）、优化设计（P）、持续改善（S）。
基于SCOR，从全面库存管理角度看，整个“需求与供应链条”，其实就是一个“库存链条”， 全面库存管理的精...
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