肉豆须张巍

企业在不同的发展阶段，有不同的侧重点，对于创业期的企业，首先需要警惕KPI，因为处于摸索阶段，考核指标使用不当，很可能会成为限制企业发展的枷锁，其次要学会管理人心，使企业有凝...

小笨鱼王月

旁观者效应：如果只分配给一个人的任务，她会觉得责任感非常强，如果是团队作战，大家就会觉得无所谓，责任度数会很低，反正就算完不成又不是自己的错。 所以，团队一定要讲究战略，比如...

杨平的

向上管理做到信任影响与回报沟通。面对问题带着答案汇报结果。 很多问题的发生不是突如其来的，是出现问题后的警觉。发现问题找到答案及时的反馈，及时汇报做好防范措施。在工作时提前规...

寒冬之城

六西格玛就是每百万件抽样中，仅有3.4件不合格，这是高水平的质量管理方式,也意味着对于事情要做就将其一次性做好，而产生做好这个结果的过程源于变态的过程管理方式，如何实现这种变...

伊森田慧慧

奥卡姆剃刀定律即剃繁为简，只有将流程制度简单化，专业化，才能更好执行，运行。 就如同我们工作，我们将一天的工作，用流程规范一下，每天按照流程去做，就会让一天的工作有序进行，而...

李向姿

师徒制的盛行，有利于新加入一个企业的员工，更快，更好的融入到公司。可以说，师徒制适合于各行各业。 那么如何让师徒制，发挥其最大的作用呢？或者换句话说，怎样让老员工能...

栗小蒙

【江湖说️学习日记 34 激励销售】 [打卡宝宝]：嘿黑~ [打卡日期]：2018/12/11 [累计坚持]：这是我坚持学习的第34天️ [学习内容]：渠道-激励销售 [学习...

洋芋g

[打卡宝宝]：于海洋 [打卡日期]：2018/12/06 [累计坚持]：这是我坚持学习的第31天️ [学习内容]：商业篇-营销：危机公关 [学习笔记]： 每年的3·15晚会，...