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    数据指标体系建设

    一、数据指标体系建设的意义 1.通过指标体系的梳理搭建能够更加全面的监控业务发展,及时准确的发现业务机会/问题。2.统一指标口径,降低公司内部数据对接时的沟通成本。 二、数据...

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    精益产品 - PMF

    你闭门造“车”的时候,世界都变了,不如停下来看看什么是PMF。 PMF 释义 PMF即(Product / Market Fit)的简写,是指产品和市场的匹配度。该概念是 2...

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    管理|2019年规划

    2019年的第一天,给自己的人生重新规划。很多事情未能如愿,更多是自己不够用心、细心,没有突破与坚持。 一、重新定位,定义自我 我到底是谁,我要成为什么样的人。以前我忽略了这...

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    管理|2018年51周总结+52周规划

    周六日荒废了两天,陷入之前那种只想看剧,不想做事的思维中。或者说,被大脑的懒惰给控制了,更倾向于简单娱乐的事情。 最近要上交的事务较多,因而本篇仅整体回顾(Plan & Do...

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    2019年,你的目标定了吗?看下高手怎么做(萝卜学OKR手账术 No.2)

    你好,我是每天都在成长的萝卜。 之前看了莱蒙和Tina酱在微信号推送的OKR手账术文章后,本着“追寻知识源头”的原则,我去买了她们推荐的OKR相关的书籍。 这次,就介绍其中一...

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    《OKR工作法》:谷歌、领英的高效秘籍,不来一套?(PPT版)

    一本6.5万字“小”书,阅读用时2小时41分钟。言简意赅,适合扁平化的创业公司/互联网公司。 用四个部分进行展开: 1、什么是OKR工作法(定义)? 2、如何制定OKR? 3...

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    人生七工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、OKR

    一、SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面...

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    完整的绩效管理体系,OKR?

    工作时间周期,归纳为 5 个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质:不是考核员工,而是激发员工潜能,帮助员工成长,从而出色实现组织目标。 全球绩效...