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  • 一个人开始变强的五个表现、坚持做下去、就可以咸鱼翻身…

    一个人在人生低谷时,只要坚定不移的做好这五件事,总会慢慢变成强者,在以后的路上,都会走得顺畅,走得有把握。 长时间的坚持,终将厚积薄发,带你进入一个全新的高度,一个崭新的世界...

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    你真的会表达吗?——《金字塔原理-表达的逻辑》【读书笔记】

    在日常或工作表达中,“想清楚,说明白,知道说什么,怎么说”是我们希望达到的境界。但很多人并不能真正做到让自己的表达充满逻辑性。“结构化思维”是麦肯锡公司倡导的一种思维模式,也...

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    《金字塔原理》读后

    1.金字塔结构是指总论点下有3到7个分论点支撑,每个分论点有3到7个论据支撑。这么层层往下,上一层论点统领下一层论据,下一层论据支撑上一层论点。 2.表达观点时先说结论,因为...

  • 《结构化写作》

    心中有谱,、下笔有神,赢得职场说服力 古典说,结构是思考和影响力的底层逻辑。 写作方面存在的问题:看不到重点和主线,概念迷糊不清,逻辑推理不严密,前后论证不合理 关键在于背后...

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    目标不知道怎么推进?试试六问推动法

    我们经常立下很多很棒的目标,尤其是新年/新学期伊始,我们总是立下很多很多学习目标和宏图壮志,但大多数目标都是一直到年底期末,依然和刚刚设立它们的时候一样,遥不可及,自己一切都...

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    基于BEM的"原因查找五步法"

    归因决定行动,好的原因分析已经解决了问题的一半,因此原因的分析非常重要! 此前的文章提到过绩效改进领悟里的BEM行为工程模型(点击查看),基于BEM这个工具,可以帮助我们查找...

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    《管理者效能提升的六大教练工具》课后小结

    为拓宽公司管理者的自我认知,掌握效能提升的关键思维和工具,自我赋能的同时激发他人,我们邀请了Ctt效能学院的顾敬松老师讲授了《管理者效能提升的六大工具》课程。课程中大家一起学...

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    关于归因的两个工具

    最近做了多场克服团队协作的五大障碍(FDT)工作坊,每次都会谈到“基本归因错误”这个心理学概念,在学习FDT引导师认证时,光明乳业大学的院长大左老师在我们组内分享了韦纳的“完...