心怀不找

一、原文精选 最快的成长方法：如果你所在的机构、团队里，一把手的智慧你是佩服的，那你在他发言之前，别看手机，别发呆，别神游物外， 先针对会场上给出的所有信息，自己加紧想想，或...

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一、原文精选 关于人才管理的三点原则: 第一，终极目的是把事儿做成，人尽其才，物尽其用。 第二，人和人是不一样的，不一样的人才有不一样的管理方式， 你评价他们的标准、激励他们...

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一、原文精选： “君君、臣臣、父父、子子”，领导永远是领导，你一天做他的下属， 那一天就得听他的。 放在现代，大多数情况下你还是要认为老板是对的。 第一，虽然过去了两千四百多...

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一、原文精选 1、有些初创企业的CEO，在建立制度之后，容易因人、因事破坏这些管理制度。这在很大程度上是大忌、是红线。并不是说管理制度一成不变，而是说一旦定了，就要坚决执行，...

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一、原文精选 “凡事彻底”的三个绝对必要条件。 1、任何事情做到无微不至； 2、毫不犹豫地坚持自己的主义和行动； 3、充分发挥一切资源的作用。 二、感悟与思考 在这个浮躁的社...

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一、原文精选 1、该怎样判断人“心的大小和宽窄”呢？有一个标准， 那就是看这个人是否只为自己考虑。如果是，那么这个人的心就是细小而狭隘的。这样的人考虑的范围最多不超过自己的家...

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一、原文精选 1、扫除的时候，人心多半是良善的，不可能一边扫除一边还思考如何欺骗人，如何陷害人，也不会产生憎恨情绪。扫除能让人泯灭心机，保持一种纯粹的心态。所以我认为扫除具有...

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一、原文精选 1、有感动才叫人生。如有可能，希望拥有一个能让人感动的活法。要想通过一种活法感动自己和周围人，就要全力以赴并放低身段拼命努力。 2、人不是因为幸福才感恩，是因为...

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一、原文精选 1、我们人类总习惯无视自己的问题，而希望改变他人，其结果当然达不到目的。实际上，要想改变他人，首先必须改变自己。 只要自己变了，对方自然发生变化。 2、我们经常...

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一、原文精选 1、有价值的事情都是难事！ 2、扫除不仅能够清洁我们的周围环境，还拥有从根本上改变人的强大力量。特别是身处逆境的时候，把周围打扫干净，会给自己一种得救的感觉。 ...

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一、原文精选 虽然我们不知道自己做的哪件事将创造伟大，但我们能确认自己在每个瞬间都可以凭借理智、情感和行动朝着使命前进，并且在过程中创造幸福感。 时刻准备着，是在不知何时是重...

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一、原文精选 1、人文素养是我们教育的短板。我们的文科教育并非人文素养教育。人文素养教育是通识教育的核心。实用主义的教育，放弃通识，其实就是放弃未来。我们需要有一些“吃饱了撑...

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一、原文精选 与其努力成为一个各方面都一知半解的庸才，还美其名口“全能人才”，一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事，并专心做好这件事。与其不知疲倦地工作，最终却只把自己变...

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一、原文精选 1、危机时刻应该做的两件事：第一，别出局:活着比什么都强；要赚钱，你首先得活得长。 第二，别旁观:不要浪费危机；参与其中，但不是简单抄底。 2、年轻人尤其不应该...

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一、原文精选 “混球儿思维”的7个特点：1、从不维护自己的正确；2、从不在乎别人的评价；3、从不受制于他人的情感波动；4、从不忌讳残忍的坦诚；5、从不同情自己的遭遇；6、从不...

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一、原文精选 1、一个人变得越来越聪明，并非指他摆脱了愚蠢的自己，而是学会了让聪明的自己与愚蠢的自己相处。 2、让自己变成一个有自制力的人，并非不断考验自己的自制力。比如，你...

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一、原文精选 应对非理性的7个方法： 第一、勇于承认“我不知道”，大脑经常只能处理一小部分信息，别骗自己。 第二、从长期出发，出发点和愿景很重要，长线思考，关注长远目标。 第...

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一、原文精选 富人思维与穷人思维最大的差别在于两者的期望不一样。期望衍生出了两种权利——时间权和概率权。 时间权可以理解为，你能不能掌握时间带给你的价值。如果你对未来预期很高...

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一、原文精选 打开人生局面的三个按钮： 第一个是“教练”旋钮，负责调兵遣将，分配赛道。选择大于努力！ 第二个是“老板”旋钮，负责找到最好的赛场资源。努力整合资源 第三个是“玩...