【今日阅读】精读《搞定》第二部分组织整理章节 【思维导图】完成组织整理章节导图 【阅读心得】这一章是《搞定》一书的重要章节,开始行动之前,最重要的莫过于如何将形形色色的资料分...

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@小丫妈妈悠然 竟然无法拒绝
03-逼自己一把《搞定》第4篇-日程表or每日待办事项【读】对于日程表,大多数人都有个老习惯,就是每天把第二天想做的事情都列成一个待办事项清单,想当然地把那些第二天能完成的事情都写在里面,但是实际却很难将这些事情如期完成,这就需...
【读】对于日程表,大多数人都有个老习惯,就是每天把第二天想做的事情都列成一个待办事项清单,想当然地把那些第二天能完成的事情都写在里面,但是实际却很难将这些事情如期完成,这就需...
【今日阅读】精读《搞定》第二部分第4、5、6、7、8 、9章 【思维导图】完成第二部分章节图 【阅读心得】《搞定》一书的脉络非常明晰,应用原则+横向管理+纵向管理,构成了整个...
【读】即使你面对的并不是什么重要任务,如果你能在两分钟之内完成,那你就应该立即将其完成。这个“两分钟原则”的原理是:对于任何任务,保留、跟踪、最后完成它所花费的时间,要比立刻...
【今日阅读】《搞定》全书速读 【思维导图】 【阅读心得】这是运用速读方法,完成前两遍速读之后出的全书脉络导图,共用时2小时20分钟。全书分为GTD方法为核心,衍生出横向与纵向...
缘起 2015年11月,在某社群摸爬滚打之余结识了一位妙人,从她那儿熟识了正面管教、线上读书会等等以往并不太关注的内容。看见她发了思维导图的招募,说这是她根据自己所看所学总结...
距离离开陈序老师的五维课堂已有三个半月,南京的复训因为种种原因未能成行,在申请讲师训练营之际,盘点了近三个月在五维教练领导力上所做的努力,庆幸自己一直在五维的路上前行,从未离...
一、什么是强有力提问? 强有力提问也有人叫启发式提问。当你问了一个问题,对方马上就能回答出来的,实际上证明你问的这个问题从某种意义上来说,是在他的思考范围之内的。但是如果我们...
今天学习的是金惠英老师分享的3F倾听。 教练时对话技术,教练的核心无非时听、说、问三大要素。 很多人说:“提问是教练之花,倾听才是使提问的花朵盛开的种子。” 倾听是打开心门的...
一、什么是干预? 领导力就是对他人的影响力,领导力是每个人的事情。让别人愿意相信你,心甘情愿的跟你一起干。我们日常会用语言,行为和对话模式去影响对方,这种沟通影响的方式就叫干...