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  • 定目标学习心得

    张丽俊的蹲马步管理工坊中关于定目标的课程,是一次非常富有启发性的学习体验。通过这门课程,我深刻地认识到了目标设定在个人成长和团队管理中的重要性。以下是我的一些学习心得。 首先...

  • 重温管理者的职业素养

    在最近的职业素养培训中,我对几个核心理念产生了深刻的共鸣,特别是“以身作则胜千言”、“管理的本质,是激发人的善意”以及“无复盘无成长;无复盘,无结果”。这些观点不仅为我提供了...

  • 第一次蹲马步学习有感

    第一次蹲马步课程,学习了管理者的工作习惯,包括tdl、裸心会和复盘,其中复盘贯穿了日常周、日报的环节里,裸心会更是一种开放式的沟通方式,它鼓励团队成员放下身份和地位的界限,真...

  • 重温“裸心会”有感

    裸心会是阿里巴巴集团的一种企业文化活动,旨在通过开放和坦诚的沟通,增强团队成员之间的信任和合作,从而提升整个团队的凝聚力和执行力。在学习了裸心会的内容之后,我有以下几点心得体...

  • 重学TDL工作法的心得体会

    近期,我认真学习了张丽俊老师关于TDL工作法的讲解视频,深感其独特的价值和魅力。TDL不仅是一个实用的时间管理工具,更是一种帮助我们更好地规划和管理工作的科学方法。在此,我想...

  • 如何训练逻辑思维

    最近在看一本叫作《逻辑思维》的书,里面提到逻辑思维的四个基本原则,具体来说如下四点: 在训练逻辑思维的过程中,明确并遵循一些基本原则是至关重要的。以下是针对您提到的四个基本原...

  • 领导与管理的区别

    领导与管理的区别主要体现在以下四个方面: 侧重点:管理更侧重于处理复杂的问题,通过制定详细的步骤或时间表,以及监督计划实施的结果,确保目标的达成。而领导则主要处理变化的问题,...

  • HR如何更有效的与业务部门联动?

    明确共同目标:首先,HR和业务部门需要明确公司的整体战略和目标。只有了解并认同这些目标,双方才能朝着同一方向努力。 深入了解业务:HR需要主动了解业务部门的运作、需求和挑战。...

  • 每件事情追根究底其实都是自己的错

    最近看到一句话,“每件事情追根究底其实都是自己的错”,我们很容易把责任往外推,那是没有用的,没有人会因为你推给他,他就承受。所有人都会推,在这种情况下,我们要知道,推只是一个...

  • 招聘的方式有哪些,如何挖竞品公司人才?

    招聘的方式主要包括内部招聘、校园招聘、网络招聘、猎头招聘、社会招聘、员工回流、劳务派遣以及实习转正等。这些方式在不同的场景下各有优劣,企业可以根据实际需求选择合适的招聘方式。...

  • 四书五经有哪些经典的道理?

    四书五经是中国古代儒家经典的书籍,其中包含了丰富的哲学、政治、伦理、历史等方面的思想,以下是一些四书五经中重要的道理: 天行健,君子以自强不息:这个道理鼓励我们要有自强不息的...

  • 管理七剑之“以身作则胜千言‘

    今天简书显示三周年纪念日,重温张丽俊管理工坊里提到的“以身作则胜千言”,是指在管理中,管理者的行为和表率作用要比单纯的言语更有力量。管理者应该通过自己的行为来影响和激励员工,...

  • 人力资源规划师所需技能有哪些?

    最近看了一段话,一个优秀的人力资源规划师需要哪些技能,罗列一下并对比看看: 高效沟通能力:人力资源规划师需要具备出色的沟通技巧,能够清晰、准确地传达自己的思想和意图,同时也要...

  • 为什么还要做部门预算以及需要注意什么?

    最近在做2024年部门预算,顺便做做功课,以下是一些需要注意的事项和其重要性: 注意事项: 数据准确性:确保所使用的数据是准确和可靠的。这包括财务数据和市场数据。任何不准确的...

  • 企业文化对公司的影响

    企业文化是指组织中共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式等共同的特征。它是一种无形的力量,对公司的发展和运营有着深远的影响。在这篇文章中,我将探讨企业文化对公司的影响,并谈谈...

  • 内心强大的人 允许一切发生

    最近网络常出现的一句话“内心强大的人允许一切发生”,这可以理解为他们具有一种接纳和包容的心态,能够接受生活中出现的任何情况和挑战,不会因为外在环境的变化或不可控因素而感到惊慌...

  • 什么是社会网络学

    社会网络学是一种基于一般系统理论和控制论的社会学科学分支,旨在建立一个理解合作行为的一般理论框架。它关注社会个体成员之间因为互动而形成的相对稳定的关系体系,即社会网络。社会网...

  • 招聘 to b 销售与to c 销售的区别?

    招聘To B销售和To C销售的区别在于目标客户、销售策略、产品特点、销售周期和客户关系管理等方面。以下是具体的差异: 目标客户:To B销售主要面向企业或机构客户,销售的产...

  • 当HRBP遇到绩效考核,手把手教你做绩效,约不约?

    很多新晋升HRBP想知道HRBP是如何帮助BU做绩效考核的,绩效考核的根本目的是解决什么?绩效考核该怎么做?HRBP在绩效考核方面比传统HR输出优势有哪些?HRBP如何诊断B...