最近阅读了刘院的简书，其中，关于员工认可、利益追求和收入体系有深刻感悟，作为人力资源部员工，深受启发，并思考了如何将这些理念转化为实际的人力资源...

张丽俊的蹲马步管理工坊中关于定目标的课程，是一次非常富有启发性的学习体验。通过这门课程，我深刻地认识到了目标设定在个人成长和团队管理中的重要性。...

在最近的职业素养培训中，我对几个核心理念产生了深刻的共鸣，特别是“以身作则胜千言”、“管理的本质，是激发人的善意”以及“无复盘无成长；无复盘，无...

第一次蹲马步课程，学习了管理者的工作习惯，包括tdl、裸心会和复盘，其中复盘贯穿了日常周、日报的环节里，裸心会更是一种开放式的沟通方式，它鼓励团...

裸心会是阿里巴巴集团的一种企业文化活动，旨在通过开放和坦诚的沟通，增强团队成员之间的信任和合作，从而提升整个团队的凝聚力和执行力。在学习了裸心会...

近期，我认真学习了张丽俊老师关于TDL工作法的讲解视频，深感其独特的价值和魅力。TDL不仅是一个实用的时间管理工具，更是一种帮助我们更好地规划和...

最近在看一本叫作《逻辑思维》的书，里面提到逻辑思维的四个基本原则，具体来说如下四点： 在训练逻辑思维的过程中，明确并遵循一些基本原则是至关重要的...

领导与管理的区别主要体现在以下四个方面： 侧重点：管理更侧重于处理复杂的问题，通过制定详细的步骤或时间表，以及监督计划实施的结果，确保目标的达成...

明确共同目标：首先，HR和业务部门需要明确公司的整体战略和目标。只有了解并认同这些目标，双方才能朝着同一方向努力。 深入了解业务：HR需要主动了...