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  • 情商 第七章 不做沸水中的青蛙:改变的动力

    很多领导者在长期的管理工作中失去了新鲜感,或者因为失败感,厌烦感等,会变得麻木或者想借离开寻求改变。 第一个发现是:理想自我—改变开始的地方。工作中的应该和理想存在本质区别,...

  • 写日记差评

    关于无聊

    已经很久没写了,近来时间都打发在群聊、视屏、游戏里了。 公司的订单减少,为了减少成本便放了两天的假,不 ,应该是五天。 还记得从前我刚毕业上班的时候,梦想就是挣了钱,然后...

  • 情商 第六章 提高领导情商的五个步骤

    在领导者中常见的误区有:1、对自己错误的认识,尤其在高层领导者中,看不清自己的实力,同时缺乏同理心等等。因为手下往往并未把实际情况如实汇报,很多时候碍于很多原因,报喜不报忧。...

  • @抑郁靓仔 所以需要谨慎使用

    第五章 需谨慎应用的领导风格

    这一章的主题就如同标题 有两种领导风格是需要谨慎使用的 第一种 标杆式领导风格 比如以自己作为标杆要求员工 精益求精 这种风格需要在以实现目标为动力,不断追寻工作方法等改善 ...

  • 我现在烦躁到 无法静下来看书 尤其自己又很缺乏的工具类 实用类书籍

    《万物发明指南》读后瞎感

    本来是准备看《亲密关系》的,结果看得我打瞌睡,无意中翻到这本书。 我最近看书都是很勉强自己去看,更多的可能是出于一种焦虑感和功利的目的去强迫自己看。 这本书是我最近唯一...

  • 第五章 需谨慎应用的领导风格

    这一章的主题就如同标题 有两种领导风格是需要谨慎使用的 第一种 标杆式领导风格 比如以自己作为标杆要求员工 精益求精 这种风格需要在以实现目标为动力,不断追寻工作方法等改善 ...

  • 情商4 第四章 你适合哪种领导风格

    领导者通常会按照6钟不同风格中的一种或多种风格行事。其中四种:愿景式、辅导式、亲和式和民主式——创造共鸣感 。另外两种则为标杆式和命令式,只适合特定情况,应用需要小心谨慎。 ...

  • 牧羊少年的奇幻之旅 读后感

    这是一本看了跨年的书。去年开始看的时候我依稀记得是春天,而现在又是一个春天...先在此立下今年读书目标:年内读完五本书 工具书也好 这本书的名字和少年派的奇幻漂流有莫名的相似...

  • 情商4 第三章 高效领导者的情感能力

    共鸣意味着人们的情感中心以一种积极的方式保持同步和一致,连接性最强的方式之一是笑。 最优秀的领导者知道应该何时让大家大吐苦水,何时这种方式又会失效。 一个优秀的领导者懂得如何...

  • 感觉你这次写的有点粗放

    世纪三部曲读后感

    这套小说共计9本大约200万字,宣传语说平均三个通宵读完,我看了足足一个月,看来我已经落后平均水平太太太太多了,我很是羞愧! 当初被种草是因为我想了解近代的世界历史。 ...

  • 情商 第二章激发团队活力和员工积极性:情感共鸣的重要性

    英文共鸣的词根即回响。共鸣即通过反射或共振实现声音的增强或延长。共鸣的本意就是同步的回响,它可以延长人们的积极情感。 共鸣可以扩大并延长领导力的情感影响,人们相互间存在的共鸣...

  • 情商4 第一章 “情感鸡汤”:用情感领导和管理团队

    确实 作为一个员工来说 好的工作氛围对工作积极性影响很大 我特别记得最初工作的环境 竞争氛围 中庸领导风格浓重 下面隐藏着各种勾心斗角 缺乏沟通和认可 因此工作闷闷不乐 后来...