凤凰刘江波

周四就是江苏花样少年第11届的启动仪式，宋老师给我提供的发言稿，我让DEEPSEEK修改了几遍，要求尽量保持原文内容，加入江苏的历史文化，生成以下内容，控制在1200字，还算...

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附录四：网上代购最热销的胖东来商品TOP50 胖东来的商品，因其独特性和高品质，成为全网代购的热门选择。以下是TOP50清单： 1. 胖东来自营烘焙坊：手工麻花、红豆面包、蛋...

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附录三：大佬谈胖东来 胖东来的模式，引发了许多商业领袖的思考。以下是他们的评价： 1. 马云：“胖东来让我看到了零售业的另一种可能——不是技术驱动，而是人心驱动。” 2. 雷...

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附录二：于东来语录 胖东来创始人于东来的言论，是其商业哲学的浓缩。以下是他的经典语录： 1. 关于利润：“心离钱越远，钱离口袋越近。” 2. 关于员工：“员工不是成本，是资产...

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附录一：50个细节背后的故事 胖东来的成功，藏在无数细节中，背后是其商业哲学的微观实践： 场景细节 设置礼品包装场景：在中央区放置 “礼品包装场景”，唤起 “送礼” 需求，并...

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第七章：模仿者的“99种死法” 过去十年，至少有47家企业试图复制胖东来，却集体陷入“淮南为橘”的困境： 典型失败案例解剖： 1. 华东某超市：照搬“高薪战略”但未建立员工自...

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第六章：创始人的“殉道者逻辑” 于东来办公室挂着自书的《商道三诫》： 1. 宁可关门，不欺顾客 2. 股东可分少，员工不可亏 3. 扩张不如深耕，规模不如人心 这位初中辍学的...

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第五章：供应链的“苦行僧主义” 当Costco用AI算法优化全球采购时，胖东来却组建了328人的“土味品控团”，在田间地头践行最原始的品控： - 蔬菜：白菜外层破损叶≥3片即...

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第四章：售后服务的“无限游戏论”2023年，许昌市民刘女士持2005年购买的长虹电视机发票，成功半价置换新款华为智慧屏。这不是营销噱头，而是胖东来《商品退换细则》第27条的真...

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第三章：周二闭店的“反效率革命” 2022年，华北某连锁超市强推“周二闭店”致敬胖东来，结果三个月内客流量暴跌45%，最终紧急叫停。这暴露了模仿者的致命误区：只复制形式，未理...

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第二章：薪酬体系的“尊严经济学” 2023年，一则“胖东来保洁员年薪超10万”的新闻引爆网络。这并非偶然个案，而是其“薪酬倒金字塔”制度的必然结果： - 薪资结构：基层员...

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第一章：零售业的“许昌奇迹” 1.1 中国零售版图上的特殊坐标 在河南许昌，这座常住人口仅438万的三线城市，零售业的竞争格局却呈现出与北上广深截然不同的景象。 零售企业密度...

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本书由刘江波实地考察胖东来两天后，和DEEPSEEK合作而成。 先是大咖推荐，DeepSeek生成 任正非（华为创始人）“胖东来的故事让我看到了中国商业的希望。它用最朴素的方...

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引子：零售业的“反常识标本” 河南许昌，一个三线城市，却诞生了中国零售业最特殊的物种——胖东来。 它的坪效是沃尔玛的3倍，员工流失率不到行业均值的1/5，疫情期间销售额逆势增...

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2月15日（周六）早上去许昌的高铁上，趁着DEEPSEEK 不拥堵，我提问了关于花样少年展演可以向胖东来学习和改进的四个维度，DEEPSEEK 给出的答案，值得进一步探讨，这...

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24年的胖东来特别火。被称为一年四季都火的六A级景区。之前多次看到关于对胖东来老板人性化管理员工至上的报道。24年胖东来帮助郑州永辉超市调改，单日销售额增长15倍，胖东来帮忙...

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关于宋志平《有效的经营者》中提到的十大能力里的 7-10 条能力，及提高的策略： 能力七、提升地盘与分利思维能力 明确市场定位与目标：深入开展市场调研，精准剖析市场需求、竞争...

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能力三、战略思维能力：培养自己的战略思维，要把主要精力放在正确选择上，善于思考长远问题、全局问题，比别人多向前看一步，对企业做什么、如何获得资源、如何取得竞争优势等问题有清晰...