第52周：工人与工作：理论和现实学习分享 互联网时代，社会变化实在是太快了，而且我们的见识也是有限的，专业咨询公司做的战略也很快将失效，企业必须...

第五十一周 关于工作，从事工作和工人，我们知道（不知道）什么学习分享 工作是客观的，是要产生绩效和成果的，衡量工作的标准是效率。然而工作是人做...

第五十周 现在开始创造未来学习分享 未来会不同于现在，而且无法预测，那种预测未来会发生什么事情，并据此决定今天的行动和资源投入，这种做法是徒...

第四十九周 管理者与预算学习分享 我们很多管理者，尤其是创业者，大多不愿意也不知道怎么做预算。他们最常讲的话：创业阶段，不确定因素过多，资金...

第四十八周 什么是战略学习分享 在这个快速变化的时代，创业者和管理者需要根据变化进行调整和改变。每一个管理者都必须要学会战略规划，必须学会...

第四十七周 战略规划，管理者创造未来的技能学习分享 战略规划是管理者根据外部环境的变化，发现的机会，结合我们的优势和意愿，所进行的一种思考和判...

第四十六周 目标的力量和企业的目标学习分享 目标不是命运，而是方向；不是命令，而是承诺。目标并不能决定未来，而是为了创造未来而配置企业资源...

第四十五周 事业理论学习分享 每一个组织，无论是新创企业，还是大型企业或者是国企央企，甚至是非营利性组织，都有自己的事业理论。一个【正确】而...

第四十四周 企业的现实学习分享 企业怎么做才能被认为有价值？怎么样才会让顾客乐意购买呢？首先必须理解顾客购买的不是商品，而是商品给顾客带来的...