发简信
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阅读爱好者，希望把想法和观察都记录下来
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《团队激励36计》课程笔记04
岗位激励 企业给员工最好的激励是工作本身 晋升激励 晋升做好了可能达到激励的效果，晋升没做好，就会产生二个负面效果，被晋升的员工没有办法顺利的开展工作，第二，其它员工觉得晋升...
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《团队激励36计》课程笔记03
辅导有方 例子：网球教练，滑雪教练也能教，不用示范，一边看一边提问。 教练式陪伴，高质量的提问，激发潜能的二个机关，责任，让他意识到他自己的责任。只要没有大问题，都让他们做尝...
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《团队激励36计》课程笔记02
双赢目标，怎么让员工把公司的目标当成自己的事。 例子：2022年11月22号，刘强东发布了一封京东全员信。主要有四个方面。第一，要为收购的德邦十几万员工缴齐五险一金，确保每个...
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《团队激励36计》课程笔记01
五大激励系统 个体激励体系（内心有动力）、岗位激励系统（成长有方向）、规则激励系统的（付出有回报）、氛围激励系统（工作有温度）、负向激励系统（行为有边界） 用人所长 精力分配...
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【得到】人人都需要的精准表达术-老光
一、学会倾听与独立思考，才能实现精准表达 1、学会倾听 1.1倾听三阶段： 我在听：自我为中心，说话期间思考，接下来说什么？他说的对么？我怎么应对他等等，当关注点是自己，就职...
