目标的制度对于公司、部门、个人都是非常重要,目标是行动的指南针,好的目标就是等于成功了一半,没有目标的行动就是无的放矢,随波逐流。今天的课程是对我来说给了很好的目标思考框架。...
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目标的制度对于公司、部门、个人都是非常重要,目标是行动的指南针,好的目标就是等于成功了一半,没有目标的行动就是无的放矢,随波逐流。今天的课程是对我来说给了很好的目标思考框架。...
①目标责任——如何与高管签订目标责任书,以保证年度目标能够顺利达成? ②组织架构——现有组织架构是否合理,公司运转是否顺畅? ③薪酬结构——现有薪酬结构是否合理,能否让绝大部...
连续写了几篇与薪酬和人才相关的内容,其实薪酬的设计依赖公司的战略规划,而高端人才也往往容易被企业的指导思路和目标所吸引。 从逻辑上,薪酬往往与绩效有关,而绩效指标的提取,一方...