哈佛大学的大卫·加尔文教授认为:“学习型组织”的诊断标准之一,就是“不犯曾经犯过的错误”。从即将结束的项目中,总结成功经验,吸取失败教训,这就是:复盘。 联想公司的复盘分为四...
![240](https://upload.jianshu.io/users/upload_avatars/11698010/028c39f9-aec4-40e7-b62c-90a29333943d.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
哈佛大学的大卫·加尔文教授认为:“学习型组织”的诊断标准之一,就是“不犯曾经犯过的错误”。从即将结束的项目中,总结成功经验,吸取失败教训,这就是:复盘。 联想公司的复盘分为四...
企业真正的管理者,就是识别自己赖以生存的价值网。这个管理者应该建立一个组织,与这个价值网进行资源对接。 一个好的组织结构,它的每一个组织部门,都是为了和某一个社会价值网的分支...
成长日课255/365 同样的工作量,如果别人用8小时完成,我能用4小时完成,我就比别人多出了4个小时的时间可以支配。 同样的工作时间,如果别人产出的价值是100,我产出的价...
今天早早收到银行以及各行业的短信,祝我生日快乐!谢谢你们的祝福,陪感欣慰的是!身份证件的日期是阴历生日正月二十九,可是现在都给我过新历生日了!到底以那个为准…… ...
卓越管理的核心三力。包括规划力,组织力,协同力。规划力是指方案制定,可以称为专家型。组织力是指推动执行,可以称为变革型。协同力是指业务连接,可以称为业务型。 第一,规划力。 ...
1、结构化思维是顶层思维 在我心目中,结构化思维是一个人顶层的能力。 我经常讲,一个人职场成功的底层是销售思维,顶层是结构化思维。 无论你在做什么工作,什么层级的岗位,在什么...
《认知驱动》里有这样一段话:关键不在于对错,而在于你得先有一个“想法”。只要我们能够依据当前所有的知识和可用信息,先做出一个假设,我们就不会卡在原地,就能够继续向前迈进。更多...
1、能力 在人生商业模式中,第一重要的是能力。 一个人最重要的能力,是获得能力的能力。 如果把获得能力的能力具象化,就是怎么只用2年时间获得别人5年的能力。 想要拥有获得能力...
一女大学生,被富二代死缠烂打的追求,可女生已经有男朋友了,为了摆脱富二代,干脆自己剃成光头,传出去说自己得了癌症。 意外的是,她男朋友得知消息后“相信了”悄悄离开了她。 富二...