请叫我理论家

【1】要给员工适当的压力 人都是有惰性的，更何况有的人是能偷懒则偷懒。 任务一定要有明确的截止时间，该催就催，该狠就狠，不要心软。 【2】和员工不能太亲近 要和员工要保持适当...

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1.做人：先站住,再站高。 2.规划：先成长,再成功。 3.学习：先记录,再记忆。 4.职场：先升值,再升职。 5.沟通：先求同,再求异。 6.人际：先交流,再交心。 7.执...

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管理思想｜【下层人做事、中层人做式、上层人做局！】 1 、先看做事的人；把一件事情最好是一个人的基本能力，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。种性质的人有一种方式可以变的强...

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每个人的身边都少不了两个“狠人”，他们往往智商卓绝，做事果断，心狠手辣，一旦出手就会对别人造成毁灭性的打击。 而其实很多狠人，在大多数时候，并不是表现的一脸“凶相”，相反，很...

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马云：老板用人，5种错误不能犯，否则死得很惨！ 1、迷信空降兵：认为自己的员工不行，迷信空降兵。大多数空降兵水土不服，最终离开。创业型公司：需要开拓型人才，而不是守业型人才。...

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1、信任 在用人之前、选人之时用人不疑，疑人不用。录用了一位员工后，你就已经信任了他，但是后续的用人仍需有监督和跟进。2、诚信 一票否决制，只要作假都...