谭懿在广州

刚结束第33期裂变实战营的课程，后面和几位企业家同学聊到组织文化打造方面的内容，让我再次深刻意识到，组织文化的打造，靠的不是那些评分、考核、复杂的流程等，这些都是术层面上的计...

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昨天聊到我们在玩财富鹅游戏的过程中，3个非常有意思的映射现实的现象，今天继续聊聊。 4.黑天鹅事件。游戏过程，有一定概率会抽到黑天鹅卡，有时候是瘟疫，有时候是洪水，被盗，等等...

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今天裂变实战营33期开营，这次开营改变过去习惯，玩了一场别开生面的裂变版财富鹅农场游戏。 财富鹅农场游戏简单说就是一个老少咸宜地财商游戏，各小组需要利用开头具备的100元现金...

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我住的小区旁边，有一家钱大妈和菜当家，两家店挨在一起，几乎成了附近居民的买菜大本营。这两家店基本是广州地区社区连锁生鲜电商的两大龙头了，我也经常会进去看看，顺便对比一下两家店...

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0514裂变魔方梳理 总共8步 1.前期准备，3步 2.裂变/竞选过程，5步 前期准备，需要组织持续不断地进行 一、组织文化打造 1.使命、愿景、价值观梳理 2.使命...

谭懿在广州

0513始于精耕细作，成于运筹帷幄 据说华为有这么一个故事：一名刚入职的新员工，充满激情、努力工作，在工作中，他发现了华为战略和管理上的很多问题，心潮澎湃，然后给任正非写了一...

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今天晚上看了在今年奥斯卡斩获四项大奖的韩国电影《寄生虫》，虽说整部电影看下来有点压抑，但还是被电影的剧情、人物塑造、和现实反映折服。 故事讲述的是一个居住在半地下室，穷困...

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0511黑石集团的10分人才观 今天聊聊我今晚开始看的一本新书，黑石集团联合创始人苏世民的《我的经验与教训》，其中十大管理原则中的最后一条写的很有意思，关于黑石的“八九十”人...

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0509如何让自己或自己的团队不存在，公司运行得更健康 昨天回芬尼参加年度讨论“芬尼是怎么死的”，期间任煜老师布置了一个丰田管理层每年都会讨论的问题：你如何让自己的部门不存在...

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0508经营者养成笔记-时而做“魔鬼”、时而做“菩萨” 今天继续聊聊柳井正《经营者养成笔记》中的一个观点，经营者必须要时而做“魔鬼”，时而做“菩萨”。 今天下午回了一趟老东家...

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0507经营者养成笔记-言行一致、始终如一 今天继续阅读柳井正先生的《经营者养成笔记》，讲述到经营者与团队之间构筑信赖关系的基本原则：你是否是一个言行一致、始终如一的人。 要...

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0506经营者养成笔记-高标准、严要求 今天阅读了迅销集团创始人柳井正先生《经营者养成笔记》第一章，主要阐述了经营者必须具备的四种能力之一：变革的能力-经营者即是创新者。 经...

谭懿在广州

0505聊聊常见的“概率偏见” 今天我们聊聊另外一种有趣的偏见：概率偏见；虽然要利用好这个偏见，可能需要一点点数学功底，但这也是在组织中需要修炼的一项基本功，我们先看看下面这...

谭懿在广州

0504聊聊“手表定律” 今天聊一个组织中的基本原则：手表定律。 手表定律，是指当你手上带一块手表时，一看就知道时间，即便时间不一定准确；但是如果你带着两块手表，你不但无法判...

谭懿在广州

0503放下你心中的“问题放大镜” 你是否在公司听到过，“我们公司鼓励创新，是允许犯错的”，然而在开会或汇报的时候，因为一个不成熟的想法或方案被领导劈头盖脸一顿批评，或是遭到...