240 发简信
呦吼同学
IP属地：辽宁
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    呦吼同学

    @紫色小仙 斜杠青年的快乐我们想象不到 哈哈哈

    把天儿聊死是一种什么感受

    前两天群里和朋友聊天，朋友说有人一年工资只有几万，但在杭州这个省会城市还生活得不错，我说你怎么知道人家没有除了工资以外的其他收入，说不定工资只是他的零花钱呢？ 当我说完这句话...

    紫色小垚
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    呦吼同学

    分人吧 总要有那种可以很爽的去说话的朋友 你说的本来就是很普遍的一种社会现象 而且要是我的话 听你说完我就会很感兴趣那些斜杠青年都干点啥

    把天儿聊死是一种什么感受

    前两天群里和朋友聊天，朋友说有人一年工资只有几万，但在杭州这个省会城市还生活得不错，我说你怎么知道人家没有除了工资以外的其他收入，说不定工资只是他的零花钱呢？ 当我说完这句话...

    紫色小垚
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    呦吼同学
    聊正事专用—让领导力持续成长

    啊哈，第15课的第一项作业我已经在前14课中写完了，意外不意外？惊喜不惊喜！ 作业二就看图吧～ To Linda， 你一直说，不需要写那么多，但是如果你觉得需要也可以写。就今...

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    呦吼同学
    聊正事专用—独特领导力

    没有成为管理者之前，我就想过，如果未来有幸带团队，我会成为一个什么样子的管理者，那个时候还不知道这个想法可以用一个专业的管理名词来说明，即领导力。而成为管理者之后，更是长期的...

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    呦吼同学
    聊正事专用—建立关系网

    你应该会发现，这次的分析是截止到目前为止我唯一一篇跳着完成的内容。之前不管是否能顺利理解或实践我都是按部就班的去按照次序打卡，很容易看出每一课都起到承上启下的作用，之所以想要...

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    呦吼同学
    聊正事专用—开会

    如果说工作中自我评估一下，哪些做的比较好，那么有三项：培训，知识库搭建和开会。学了今天的课程，比较欣喜的是，所有点我都做到了(已包含ROAR模型)，而且有一些自己工作中总结出...

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    呦吼同学
    聊正事专用—上下级关系

    我以前就是受夹板气的那个！当我从员工第一次转为管理做组长的那个项目，我就是反面教材里面的张峰。老板要求高，我不想他失望，员工压力大我给到充足的体谅，所以我为了老板满意，不想员...

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    呦吼同学
    聊正事专用—团队文化

    我深知一个道理：水能载舟亦能覆舟，若要乘风破浪必须双赢前进。所以无论我进入了哪一个团队，我都会告诉大家我来需要完成两件事，一件保障项目的KPI，另一件负责你们的成长。也因为我...

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    呦吼同学
    聊正事专用—招聘

    这一课的作业音频和文字是不同的，但初衷都是练习STAR模型。音频中讲，可以沟通你身边的家人朋友或同事，用STAR的方式聊一聊他们觉得最有成就的事情。而文字作业是针对自己简历中...

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    呦吼同学
    聊正事专用—提意见

    提意见这个事情吧，用听起来高端一点的词汇来形容就是反馈。万事万物都具备两面性，那反馈就包括正面反馈和负面反馈。 今天的重点分享都在负面反馈的沟通技巧上，那就先复盘一下正面反馈...

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    呦吼同学
    聊正事专用—教练式沟通

    本人永远尊重原创，第一部分很多是对高琳老师创办的《一线经理成长训练营》的课程整理，是我理解后的精华总结～ 教练的重点： ①挖掘潜能，让他人更好。过程是助他人学习成长，而不是教...

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    呦吼同学
    繁脑汇—071—迎接日更100天

    今天是日更正正好好第100天，不出意外的话，我的日更50小徽章会变成100。当然啦，是简书更新的第103篇。 这103次的输出中我完成了以下几件事情： ①当我写满10篇简书，...

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    呦吼同学
    聊正事专用—激励

    是呀，我承认但凡事多于人的工作，我会相对得心应手，因为对于自己的管理还是比较容易的。可是人多于事的工作，我确实做不到得心应手。也如课上分享，激励是所有管理技能中最难得一项，因...

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    呦吼同学
    聊正事专用—情绪管理

    情绪不分好坏，存在即合理，所有正向或者负向的情绪都事出有因，因为思维模式不同。我想在对他人一切情绪做到包容的这一点上，我还是有话语权的。作为一个根正苗红基本做过了呼叫中心所有...

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    呦吼同学
    聊正事专用—关于人员指导

    虽然管理中需要关注和思考的模块不少，即便不同环节我们都去尽量逐一各个击破，但真的在面对问题时，几乎都不会单项方案解决整体。但就算如此，指导却是可以相对作为一个课题去提升，尤其...

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    呦吼同学
    聊正事专用—授权

    授权是管理者的必修课。一个所有管理者的必修课，可是这门课很多资深的管理者都在保持学习的阶段，运用好是比较难的。 先说几个个人关于授权的经历： 1 刚做管理者那会儿，为了不得罪...

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    呦吼同学
    聊正事专用—SMART目标设定（下）

    昨儿在目标正式设定前，明确了一些规则与概念，已经为了达成最终的结果，将需要从全局考虑的问题做了一层梳理，形成了SMART目标设定的上篇[https://www.jianshu...

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    呦吼同学
    聊正事专用—SMART目标设定（上）

    影响绩效的因素： 组织因素：信息 & 资源 & 激励 个人因素：知识 & 能力 & 动力 SMART核心： S — 明确说明要达成的具体目标。 M — 可衡量可追踪。 A —...

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    呦吼同学
    聊正事专用—尝试进行人才盘点

    任意选了个案例，结合人才盘点所学，进行一下详细的规划，迈开规范管理的第一步 P. S. 不敢把人家付费正式课程拿出来卖弄，毕竟要尊重人家知识产权，只是边学边练有助消化吸收～ ...

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    呦吼同学
    繁脑汇—070—忙忙忙

    忙忙忙，又是刚刚合上电脑。 忙忙忙，又出现了想要什么都不做放空一切。 忙忙忙，脸上又有了熬夜带来的内分泌失调的痘痘。 忙忙忙，产生了厌倦心里。 忙忙忙，失去了生活。 忙忙忙，...

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个人介绍
可好一姑娘～