为什么要做一名老师？乙亥年的第一篇文章，来回答这个问题。 怎么会想起写这个呢，原因是年前，一个学生的妈妈在跟我沟通孩子的学习，然后，突然问了我这么一个问题，张老师，你从科大毕...
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2019-02-06 老师
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大孩子们的比划式创业
上周末早回了会儿家，孩子的外婆就逮着我聊了聊我们家娃在幼儿园的事，大概的意思是儿子成为了幼儿园班里女生口中“最厉害的人”，女孩子在园里受到欺负会说，你再欺负我，让我们班张xx...
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世界杯中那些让人掉下巴的广告有没有效？
如果你是球迷或者是装作球迷的样子关注了一下世界杯，可能不免都会被我大央视播放的几个互联网广告搞掉下巴。 朋友圈的很多朋友纷纷表态，Low这件事情真的可以没有什么底线，评论基本...
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被资本催收的链家，Hold不Hold住的贝壳
在北京，链家是个土地爷爷般的存在。所有买卖方出租房的人都无法回避这个绿底白字的招牌，即使你从来没用过，但你决不会从来不知道TA。 就在不久前，江南春的分众传媒应该又接了链家一...
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观点 | 你以为换一个丑猫头鹰LOGO就得到了吗？
前两日，因为得到换了一只丑萌丑萌的猫头鹰做LOGO，引发了“广泛”的争论，有一小撮得到的“用户”甚至放言，因为这么低级的审美，再也不用得到了。当我们过了风口的几日回过头来再来...
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需求第二讲：傻傻分不清的用户需求和功能清单
上周着重讲了讲，如何去了解客户真实的问题和核心诉求，其本质上说的是业务需求（Business Requirement），业务需求通常提纲挈领的将项目的愿景和范围作了很好的描述...
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掰开揉碎了讲讲了解客户真实问题究竟怎么做？
常常和团队的小朋友们讲，客户带来的往往是他认为的解决方案，我们服务的本质是能够帮助客户更好的去解决问题，所以大家需要去了解客户真实的问题究竟是什么，究竟该怎么做？可能不少小朋...
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时间是成本，你的同事花了多少钱来协助你？
每个人的工作时间都是相对有限的，在处理事情上必然有轻重缓急，当我们把人们的工作时间都换成币来表示的时候，你会发现你和同事之间的沟通真的还蛮“费钱”的。其中传递不明确的信息，花...
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那些年我们一起对过的需求...
“你把keep的这个页面展示样式，加上途家的这个功能，微信的这个不错，是大家最喜欢的方式，我就要这个，嗯嗯，就按我这个来，不要乱改。” “这个是我们老板说的，你就这么弄吧，别...
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界定问题：解决问题的第一步
周末出差，在候机厅和我司技术大大就产品经理是怎么工作的展开了一段讨论。技术大大分享了一段往事： “高产A和高产B前后担任他所在产品线的老大，是这个高流量企业在新行业上一次尝试...
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