Tip 1:全方位的展示你的能力 如果想要在项目经理面试中获得成功,就必须全方位的展示你的各项技能,包括管理人员、进度和资源的能力,激励员工与解决问题的能力。还包括,按时交付...
Tip 1:全方位的展示你的能力 如果想要在项目经理面试中获得成功,就必须全方位的展示你的各项技能,包括管理人员、进度和资源的能力,激励员工与解决问题的能力。还包括,按时交付...
架构设计作为系统开发过程中需求分析阶段后的一个关键步骤,也是系统设计前的不可或缺工作要点之一,架构设计的作用主要包括以下几点: 解决相对复杂的需求分析问题。 解决非功能属性在...
明确目的非常重要,因为其他所有的决策都以此为依据,哪怕是间接地以此为依据。 我们通过建立一套基本的价值观和原则来确保产品目的在设计中得到体现。 有些公司的设计原则偏重于品牌,...
写文章是一个技术活,既然是技术活,就一定可以通过反复练习,获得写作的能力。 下面是一些写作牛人总结的几个写作技巧: 1,随身携带一个灵感与素材记录本,随时随地进行收集; 2,...
1. 架构师的视图 1.1 上下文视图 1.1.1 概念 上下文视图总结我们所设计的架构背后究竟是怎么样的一个系统,包括系统本身、外部实体和相关接口。 1.1.2 示例 1....
在人数少于20人的公司,通常只有一个管理层级:从管理自我到公司老板,公司的创始人通常从个人贡献者转变为管理者。如果公司生存下来,他必须投入大量时间去学习、运用一些管理技能,包...
04 清晰制定岗位职责 在制定岗位职责的时候,业务管理者一定要参与。 那么什么是岗位,岗位是怎么来的呢?岗位是组织中最小的分工单位。一方面,岗位人员需要承接组织目标,知道要做...
华为基本法解读43 -- (组织的扩张) 【第四十三条】组织的成长和经营的多元化必然要求向外扩张。组织的扩张要抓住机遇,而我们能否抓住机遇和组织能够扩张到什么程度,取决于公司...
用户分层管理,一般离不开RFM模型。 一、什么是RFM模型? RFM模型,能够用于衡量用户价值,通过3个要素指标去描述用户的价值情况: 1.Recency最近一次消费时间 用...