时间:2015.08.25 作者:陈卫良 平台:微信群 1.对于产品经理的理解和看法 ---思考战略的产品经理:乔布斯,老罗 ---大的...
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1.需求的分类: (1)业务部门提的需求:要做但不急迫,故见缝插针的做 --结合了产品运营、后台管理或者客户服务的要求; --为了保证产品能正常运作而提出的; (...
1.PM概述:(3W1H) WHAT:什么是产品? --产品是艺术和技术的结合;先有定位,再有功能;定位专一,功能多元; WHO:谁是PM? --了解用户真正的需求,将需求转...
豆瓣链接 当我们决定做什么的时候,成功还是失败,50%已注定; 好问题带来好想法; 3: 需求是从哪里来?目标客户是谁? ---到底是我们想做,还是客户想要 ---真正有...
▏逻辑思考 1.《学会提问:批判性思维指南》 2.《简单逻辑学:改变思维方式第一书》 3.《批判性思维:带你走出思维的误区》 4.《思考,快与慢》 ▏沟通协调 1.《非暴力沟...
书籍框架: 1.为什么简单?--简单并不意味着欠缺或低劣,也不意味着不注重装饰或者完全赤裸,而是说装饰应该紧密贴近设计本身,任何无关的要素都应该予以剔除;--想在任何时候取悦...
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作为初入PM坑的小白,前几天投了腾讯的产品培训生内推,结果你懂,悲惨被刷。之后莫名其妙职位变为产品策划/运营,赶紧知乎了下该职位,摘要出重点内容,供大家参考~~ 产品策划: ...
2015.09.01 晴 我所做的决定,没有后不后悔,人生没有对错,只有对不对得起自己。跟随本心,努力的人结果一定是好的!