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1、本次的训练营，我的目标是什么？ 参加本次训练营是想通过训练营带动假期的学习计划。按时完成训练营的作业，顺利结业。 2、整个技能讲解听讲和作业完成的过程中发生了什么？ 在本...

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【第3周复盘】 1、本周的训练营，我的目标是什么？ 在读书的时候寻找适合拆页片段，加强i便签和A便签的应用。 2、整个技能讲解听讲和作业完成的过程中发生了什么？ 本周打算寻找...

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R便签 选自《非暴力沟通》 用“选择做”代替“不得不”

学员+34组+二猫+【202002训练营-W3D5-用“选择做”代替“不得不”】

R便签 第一步 在日常生活中，你觉得哪些事情没意思，却又认为自己不得不做？请将它们列在一张纸上。 当我第一次审视自己的清单时，仅仅是它的长度就让我明白为什么我活得很不开心。我...

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R便签 第一步 在日常生活中，你觉得哪些事情没意思，却又认为自己不得不做？请将它们列在一张纸上。 当我第一次审视自己的清单时，仅仅是它的长度就让我明白为什么我活得很不开心。我...

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R便签《关键对话》学会对比说明 对话高手在拒绝“傻瓜式选择”时会提出新的选择。他们会面对更为棘手的问题，排除非此即彼的选择，转而寻找具有重要意义的对比说明。下面，我们来看看他...

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R便签《微习惯》 留意习惯养成的标志 这一步又是在提醒你要耐心。微习惯策略效果很好，可是如果你在一个行为真正成为习惯之前就停止，继续添加下一组习惯，那么你可能会像个手法拙劣的...

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R便签：选自《精进》如何过滤没有价值的信息? 科技观察家克菜・舍基( Clay Shirky)说，信息过载不是因为信息太多，而是我们的“过滤器”失效了。所以简化外界输入的信息...

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【第2周复盘】 1、本周的训练营，我的目标是什么？ 学习熟练使用i便签，保证每天作业按时完成。 2、整个技能讲解听讲和作业完成的过程中发生了什么？ 前两次作业，多次阅读原文，...

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R原文： CPR思维法 这种思维方式不但能确定核心问题，而且可以消除重复做无用功的问题。其具体操作过程是，问题初次出现时，你要和对方谈论的是内容（Content），即发生的事...

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这写的有啥用？？

“公司没有了，不必回来了！”

“公司没有了，不必回来了”，当员工的假期一次又一次的延长，一批扛不住压力的企业已经开始宣布倒闭了！ 2月6日，知名IT培训机构“兄弟连教育”创始人李超，发表了《致兄弟连全体学...

可馨职隅

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I：what通过培养自己深度工作的习惯化来提高工作效率。本片段介绍了深度工作普遍的四个步骤帮我们把习惯内化，发挥最佳效果。 how:一，选定地点，不被打扰的环境最好。 ...

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R原文 摘自图书：《深度工作》 习惯化 在《纽约时报》的同主题专栏中，大卫·布鲁克斯（David Brooks）用更坦率的方式总结了这种现状：“伟大的创造性头脑如艺术家般思考...

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R原文： 摘自图书：《高效能人士的七个习惯》 个人管理四步骤虽然我的工作主要是教授高效率的原则性问题，一般不讲授具体的实施计划，但我认为，如果能够以原则为基础，以第二类事务为...

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R原文 摘自图书：《高效能人士的执行4原则》 下边我们来深入讨论滞后性指标和引领性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获...