
◎店长的角色定位 大多数人觉得一个门店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,如人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到,任何一个细节考虑不到,都...
对于门店管理来说,是很多新晋店长的脑疼之处,不知道该如何下手。对于店员管理,如何调动他们的积极性,今天给大家整理了几点。新老店长都可以对比参照下! 1 对员工足够的信任 管理...
◎提升营业额 对店长而言,经营终端就是为了创造更高的销售业绩和利润。 首先必须从营业额着手,其次为毛利,然后是纯利益。只有依这三个阶段循序渐进,才能圆满地达到目标。 在使营业...
面对面销售的五个误区 ◎误区一:不成功的交易就是失败的交易 在门店面对面销售中,很多店员更多地关注那些成功的交易,而认为不成功的交易是没有任何意义的。 ◎误区二:产品卖点越多...
一个门店的陈列,或愉悦舒适、或焦躁失望,陈列的细节不同,会在无形当中影响到顾客的情绪。而这也正是商品陈列带给经营者的乐趣。 陈列篇 1、陈列要求 首先确定陈列与产品定位是否相...
商品陈列是门店经营工作中一项基础且重要的工作。科学、专业且适应消费心理和需求的商品陈列能带动约30%-40%的销售增长,远远大于促销所带来的销售提升。 因此,门店人员有必要认...
不管是新开还是经营数月的门店,都容易存在一个重要但又经常被忽略的问题,那就是“门店安全”。那门店应做到的门店安全管理包含哪些方面呢?我们来一探究竟~ 01.坚持店内设备检查 ...
门店如何高效处理临期商品,想必是让很多老板困扰的问题。有时候门店经营业绩很不错,但清理仓库后会发现存有大量临期产品,导致整个月甚至整年的利润都被拉低。 今天我们就和大家聊一聊...
在对顾客服务和沟通过程中,我们经常会说“顾客往往不在乎我们说什么,而更在乎我们怎么说。同样的一句话,服务人员的表达方式不同,产生的效果也不一样,这就是“一句话让人笑,一句话让...
对于经营社区食材超市的商家来说,一个月的销售额中,占绝大多数的是老顾客的消费,而新顾客所提供的营业额几乎可以忽略 面对时下激烈的竞争事态,顾客流失是非常困扰社区食材超市经营的...