◎店长的角色定位 大多数人觉得一个门店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，如人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照...

对于门店管理来说，是很多新晋店长的脑疼之处，不知道该如何下手。对于店员管理，如何调动他们的积极性，今天给大家整理了几点。新老店长都可以对比参照下...

◎提升营业额 对店长而言，经营终端就是为了创造更高的销售业绩和利润。 首先必须从营业额着手，其次为毛利，然后是纯利益。只有依这三个阶段循序渐进，...

面对面销售的五个误区 ◎误区一：不成功的交易就是失败的交易 在门店面对面销售中，很多店员更多地关注那些成功的交易，而认为不成功的交易是没有任何意...

一个门店的陈列，或愉悦舒适、或焦躁失望，陈列的细节不同，会在无形当中影响到顾客的情绪。而这也正是商品陈列带给经营者的乐趣。 陈列篇 1、陈列要求...

商品陈列是门店经营工作中一项基础且重要的工作。科学、专业且适应消费心理和需求的商品陈列能带动约30%－40%的销售增长，远远大于促销所带来的销售...

不管是新开还是经营数月的门店，都容易存在一个重要但又经常被忽略的问题，那就是“门店安全”。那门店应做到的门店安全管理包含哪些方面呢？我们来一探究...

门店如何高效处理临期商品，想必是让很多老板困扰的问题。有时候门店经营业绩很不错，但清理仓库后会发现存有大量临期产品，导致整个月甚至整年的利润都被...

在对顾客服务和沟通过程中，我们经常会说“顾客往往不在乎我们说什么，而更在乎我们怎么说。同样的一句话，服务人员的表达方式不同，产生的效果也不一样，...