在我们的日常生活中，沟通是最基础也是最重要的一项技能。无论是工作中与同事的协作，还是与家人、朋友的相处，沟通都起着至关重要的作用。而沟通的...

著名心理学家——马斯洛提出了非常有趣的心理学理论——需要层次理论。这个理论就像是一个金字塔，帮助我们理解人类的需求是如何层层递进的。什么是...

在单位，难免会遇到一些产品会、业务会等需要当众讲话的场合，对于有计划有安排的汇报，我们还有时间准备。但有时候被叫起来都是临时起意。比如来了...

二、保证执行的结果4个建议 那么，如何做到真正的执行，把事做成呢？《请给我结果》一书中提到了执行的十六字原则。很有道理，我也谈谈自己的理解...

最近，在和管理者做复盘的时候，“执行” 这个词被频繁提及。然而，我发现很多人对执行的理解仅仅停留在做事的层面，这其实是一种极大的误解。真正...

在职场丛林中，我们时常会遇到一种奇特的生物 - 动不动就对下属咆哮的领导。这种领导宛如一头随时可能爆发的火山，让人望而生畏。但是，他们的怒...

三、体制机制的问题 团队执行力差的另一个重要原因，就是机制不健全，管理体制存在缺陷。例如，在一些企业中，员工的报酬和工作表现没有直接关系，存在“...

作为领导的你们，是否经常遇到以下管理难题： ①你交代了某项任务，可是很长时间没有收到任何反馈，感觉团队的执行力非常低。 ②员工...

三、白眼狼 我们常说：人善被人欺，马善被人骑。对别人好，是希望能收获同样的善意。但是面对不知感恩的人，你的善良带来的往往不是感激，而是贪婪...