选人后，更重要的是，你要用对人。那么，如何用人？ 1、用人所长 管理大师彼得·德鲁克说：充分发挥人的长处，是组织存在的唯一目的。对于...

管理者最重要的一项工作就是选人和用人。但在面试选人时，很多管理者总是在问别人问题，却从来没有问自己问题。所以往往会造成一个情况：这个人刚进...

六、缺授权——下属潜能被埋没 在团队，我们常常听到领导谈要培养人才、激发团队活力，可实际上呢？很多时候，他们却紧紧握着权力，不肯放手给下属...

三、缺流程——下属着手不顺畅 很多管理者只是随意地安排工作，却从来没有想过这些工作是否能形成一个完整的流程体系。比如，销售团队在跟进客户时...

有时，我们常常听到领导抱怨：“我的下属怎么这么笨，这么简单的任务都做不好？”“这个团队怎么一点活力都没有，整天死气沉沉？”然而，当你深入探...

当上领导后，有什么是需要注意的？有一点是需要记住的，那就是：管理其实是有灰度的，除了原则性的问题外，大多数时候不讲对错，只讲解决问题。 一...

四、追一匹马，不如种一片草原 英国大哲学家培根曾说过：“人生如同道路，最近的捷径通常是最坏的路。”但现实中往往有很多人不听劝，不论是创业还...