二、过程要精准 目标定好了,也达成了共识,接下来就是执行的过程。你作为管理者不能空等下属主动完成目标。好的结果不是等出来的,而是追过程追出来的。有些管理者只看重结果,不...

二、过程要精准 目标定好了,也达成了共识,接下来就是执行的过程。你作为管理者不能空等下属主动完成目标。好的结果不是等出来的,而是追过程追出来的。有些管理者只看重结果,不...
有很多的管理者,在一季度的时候进度就没追上,因此二季度的时候压力特别大,公司也会把各项业绩指标压过来。今天,我们就来聊聊管理者拿业绩的基本功——定目标、追过程、拿结果。...
介绍一个能让你持续精进的复盘利器——KISS模型。为什么大多数人年初立下的目标,往往撑不过三个月就半途而废?归根结底,是复盘环节出了问题。我们总在重复"制定计划-盲目执...
四、少说漂亮话,多干“硬活” 在职场上,有些人很会说,一张嘴能把死的说成活的。但是,领导和同事真正看重的,是你做出了多少实实在在的成绩。与其花心思去琢磨怎么说漂亮话,不...
无论你在哪个公司,做什么工作,职场这个“江湖”都有它自己的一套生存法则。今天,我就跟大家聊聊我总结的6条重要的职场认知,希望能帮你在职场上少走弯路,走得更稳更远。 一、...
TDL(To-Do List)是一种通过列清单、拆任务、排优先级来管理时间的工具,核心是“把脑子里的想法落到纸上,让行动更聚焦”。适用于学生、职场人、管理者等需要多任务...
二、三大执行方法 规划/计划做出来后,就要落地执行,333时间管理法的执行,包含三大方法:烂开始、超专注和习惯化。 1、烂开始 确定好了一个时间段里的唯一要事,也留足了...
你是否有以下经历: 有时时间不够用,有时却又闲得不知道干什么? 每天忙得不行,但重要的事好像一点没完成? 总是在拖延,有些事拖得自己都不好意思再提了?...
二、优秀的人,不贰过 孔子曾经评价自己的学生颜回,“不迁怒,不贰过”。不贰过,就是不重复自己的过错。优秀的人,不贰过。那么,如何做到“不贰过”呢? 1、突破“是人就会犯...