你有没有发现，在办公室里，总有那么一些人，他们似乎与世无争，每天安安静静地来上班，默默地完成手头的工作，从不主动争取什么，也不轻易表达自己的想法。他们就像透明人一样，不...
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看似佛系的 “不争不抢”，正在悄悄毁掉你的晋升之路（上） -
管理者必藏！解决员工躺平和团队内耗的管理密码在当今变化莫测的时代浪潮中，管理者正面临着前所未有的挑战：如何在组织扁平化趋势下保持团队效能？怎样让 95 后员工从 "躺平" 转向 "卷王" 模式？当组织变革成为常...
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管理做到这 16 字，团队效率翻 3 倍！（下）
四、善不为官 1、人善被人欺，马善被人骑 在官场上，过于善良的人往往难以立足。官场复杂多变，需要我们有刚柔并济的智慧和决断担当的勇气。过于善良的人，容易心软、犹豫不决，...
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管理做到这 16 字，团队效率翻 3 倍！（中）二、义不养财 讲义气，表面来看似乎很好，但容易因为义气失去原则，失去底线。 1、管人讲规矩，管事讲底线 管理，既要管人，又要管事。管人时，要讲规矩；管事时，要讲底...
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管理做到这 16 字，团队效率翻 3 倍！（上）你是否曾有过陷入管理的泥潭，感觉力不从心，团队如同一盘散沙？在人情与制度间徘徊，犹豫不决，最终导致管理失效？因为过于“仁慈”，而让团队失去了应有的战斗力？如果你也曾有过...
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高手过招赢在细节！真正厉害的人，这样化解分歧（下）四、要“非A即B”，而是要“A+B=C” 面对分歧，通常有两种不恰当的处理方式：压制和妥协。比如，和下属做绩效沟通，你希望把目标定高一点，这样去倒逼新的方法，但下属认为...
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高手过招赢在细节！真正厉害的人，这样化解分歧（上）有人的地方，就会有分歧，大到国与国之间，小到人与人之间，分歧总是无处不在的。有些分歧，是信息不对称带来的猜疑；也有些分歧，是利益不一致引发的冲突。在工作中，与意见或想法...
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与领导沟通，不得不知的4个原则（下）六、原则4：“选准通道” 怎样选择通道，以及选择怎样的通道与领导沟通效果才更好呢？有两个基本的选择标准。 1、根据沟通目标选择 沟通目标不同，最合适的沟通通道可能...
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与领导沟通，不得不知的4个原则（中）四、原则2：“有效编码” 怎样编码信息才能更准确地传递你的意思呢？高质量的信息编码必须同时做到下面三点。 1、从领导的视角编码 无论你的沟通目标是什么，在跟领导沟...