昊泽君

有选择，才有方向，共勉！

销售哲思短句（三）

41.不但把客户变为你的朋友，尝试把竞争对手也变为你的朋友吧。 42.你可以给客户提出建议，但是永远不要替客户做决定。 43.永远不要敷衍客户的问题。 44.有两种销售思路：...

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企业从其他行业进入新的行业或市场，可以采取的市场策略之一就是以极低价位，暂时牺牲血本，在市场投入低价格产品，逐渐提高市场占有率，赚回费用损失，来确保有利的市场基础，这就是“一...

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信誉是企业的根本，许多企业和经营者甚至视它为自己事业的生命。他们认为违背诺言最容易失去别人的信任，而最终就会毁了自己的事业。所以许多优秀的企业家对一旦答应和承诺的事，即使遇到...

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掌握顾客的购买心理，是经销成功的一个秘诀。在商店里，我们经常会发现商家巧妙把握人的心理以促销产品的现象。 低级品变高级品。 比如在日本，原先打火机一般都在百货店或是在附带卖香...

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日本三洋电器公司的创始人曾经说过：“搞经营、做生意，就像拉着沉重的平板车爬一条漫长的大斜坡一样，如果你急于求成，想一气之下、一鼓作气地爬完这条漫长的斜坡，达到你的目标，那么你...

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“围魏救赵”是三十六计中的胜战计之一。是军事战争中的一个成功策略。它告诉我们这样一个道理：攻击敌军的强盛部位，不如攻击敌军的薄弱部位有效。而把此一策略思想拓广提炼运用于商业竞...

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尽管市场开发策略是带有长远性的，但同时也必须具有相对的稳定性、不变性，可这并不是说市场开发策略可以一劳永逸、一成不变。在瞬息万变的市场环境和激烈的竞争条件下，“削足适履”的做...

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企业经营的最终目的是：选择何种产品打进何种市场。这是一种产品与市场组合在一起的捆绑策略，缺一不可。一个企业的产品与市场的组合对市场的占有率越大，那么它的盈利机会也就越大。在这...

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20世纪90年代的商业竞争，是智慧的较量和创意的搏斗。企业的经营必须借助于创造才能发挥“魔力”、才能成功。 一种思维方式只有跳出了人们固定的思维定式，才容易启发创造性灵感，国...

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战争中人们常常玩弄诡诈的谋术，而不能奉行一般情况下为人处事的正道，所以有时明明能战，却要装着不能战；明明要用兵却假装不用兵；已准备好要进攻敌人，却装着距离还远；明明是距敌很远...

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有时，一些弯路是必走的，迂回而行要比盲目向前可靠得多。现实生活中也会这样，有时迂回前进，反而比走直路更易到达目的地。正如面对一座极为陡峭的高山险峰，我们不能直接冒险攀登而上，...

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新宿是日本东京的“黄金口岸”，华侨林再旺先生在此创办的“风林会馆”，至今仍然是新宿的名胜之一。林先生的成功关键在于他善做“亏本生意”。会馆刚开张，他就打出了第一张牌：推出10...

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早在2008年奥运期间，贵人鸟就从品牌理念出发，结合奥运会大背景推出了别具特色的创意视频“无人可挡”征集活动，在YOUKU网和KU6网上公开征集奥运创意视频，试图从网上拦截年...

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上面讲的是销售经营上的“扮傻”，在与客户接触的过程中，巧妙地扮傻有时候会取得意想不到的效果。其实现今的老板、商人都精明异常，在和客户接触的时候为了显示自己的综合实力，把展现自...

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在日本富士山侧，有座亚洲大饭店。这座饭店曾经推出了一项傻乎乎的经营方案：“凡是投宿本店的旅客，如果在白天连续1小时看不到富士山山顶，那么本店将免收当天住宿费。”在日本，雾天、...

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41.不但把客户变为你的朋友，尝试把竞争对手也变为你的朋友吧。 42.你可以给客户提出建议，但是永远不要替客户做决定。 43.永远不要敷衍客户的问题。 44.有两种销售思路：...

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21.一定不要盲目听从别人的销售经验分享，因为往往很多结论的给出是在特定的项目背景下的。如果你想得到“老销售”的指导，不要过多询问“你的销售心得是什么”“如何提高自己的销售能...

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1.销售人员可以聚集到一块儿，共同讨论一个话题，你言我语，观点相互碰撞，相互交流，能够加深大家对于销售工作的认知，获得更为“深入”的成长。 2.抓住需求点，就抓住了一切。 3...

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很多销售类型的公司非常注重销售数据，他们期待能从销售数据中发现市场端倪，为下一步销售策略的制定提供强有力的数字依据。数据本身是客观存在的，数据是销售工作的有力工具，学会分析数...

昊泽君

销售最核心的工作是完成公司制定的销售业绩目标，帮助公司赚更多的钱。完成目标的方法有很多，最重要的是让销售人员充分发挥个人的主观能动性，有足够的动力去积极地达成目标。但是，如果...