管理和领导的区别是:管理是怕,被动去做;而领导是尊重和信任,愿意跟随!一起来学习如何提升自己的领导力吧! 在樊登读书App这本书听了至少5遍,也只能把想听的想说...
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《可复制的领导力》樊登 一、领导者的核心:营造氛围提升效益。 管理就是通过别人完成任务。 管理者的三种角色:1.下层执行:使命必达。2.中层管理:面面俱到。3.上层领导:营造...
这几年人才盘点是人力资源领域的热门话题,从事人力资源培训管理多年的我,还没有机会接触人才盘点工作,好奇宝宝这周看了北森人才管理研究院著的《人才盘点完全应用手册》,接下来,我将...
第一节 从课堂培训到培训项目 1、为什么要引入培训项目 培训项目是把课堂所学和实践活动结合起来,让培训成功显性化 企业评估培训效果时关注以下问题: 学的内容是完成工作所需要的...
以下心得都是个人通过学习后实践验证,或者直接从实践中总结而来,视野有限难免偏颇,还请大家多多交流~ 本文大约 2600字,建议阅读时间 5分钟。 说起培训体系,一般都是“培训...
真正的格式塔仅仅对是什么进行探究。 至关重要的是评估当前的问题,并且考虑自己提供的治疗是否有效 两份记录:1.正式的内容、主体、治疗过程2.非正式的私人的移情,反移情,想法印...
- 作者:樊登 - 出版社:中信出版社 - 出版时间:2017年12月 - 内容简介:领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基...
说实话,我原来很鄙视樊登读书会这种通过讲述书本的快餐方式来快速吸收一本书精华。 在我看来,书是需要慢慢品的,仔细读的,认真想的。所谓快即是慢,慢即是快。快餐式狼吞虎咽一本书的...