管理和领导的区别是:管理是怕,被动去做;而领导是尊重和信任,愿意跟随!一起来学习如何提升自己的领导力吧! 在樊登读书App这本书听了至少5遍,也只能把想听的想说...
《可复制的领导力》樊登 一、领导者的核心:营造氛围提升效益。 管理就是通过别人完成任务。 管理者的三种角色:1.下层执行:使命必达。2.中层管理:面面俱到。3.上层领导:营造...
这几年人才盘点是人力资源领域的热门话题,从事人力资源培训管理多年的我,还没有机会接触人才盘点工作,好奇宝宝这周看了北森人才管理研究院著的《人才盘点完全应用手册》,接下来,我将...
第一节 从课堂培训到培训项目 1、为什么要引入培训项目 培训项目是把课堂所学和实践活动结合起来,让培训成功显性化 企业评估培训效果时关注以下问题: 学的内容是完成工作所需要的...
以下心得都是个人通过学习后实践验证,或者直接从实践中总结而来,视野有限难免偏颇,还请大家多多交流~ 本文大约 2600字,建议阅读时间 5分钟。 说起培训体系,一般都是“培训...