1 为什么要做市场调研 对于产品经理而言，市场调查更多的是帮助他们了解自己、了解用户、了解市场，他们需要用科学的手段来进行管理和决策。 了解自己是更多的了解用户对产品...
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3.5 产品调研 - 整理版（即看即用）
前面咱们讲了功能点调研和产品调研，有同学说分析思路有了，但是三篇写得比较分散，有没有完整的能更方便理解和转发。这里馒头给大伙儿来一篇产品分析的整理版，你可以理解为前面说的“功...
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万能全面的介绍产品方法我们在工作或是创业中，会遇到各种场景需要我们来介绍和表达我们的产品，比如： 1.向投资人路演我们的产品 2.写PPT来介绍我们的产品 3.向客户或用户来推荐我们的产品等 那如...
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1篇讲清楚成功者常用的7大模型（拿走不谢）齐帆齐微课打卡第220篇，1384字，累计325788字 每天学懂一个思维模型，帮你日常想清楚、讲明白、干得快。 经过了前面6周的时间，给大家梳理出最实用的7大思维模型。那么...
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〔从C到B〕什么是结构化思维？——“归纳/演绎→抽象/建模→复用/量产”（例：秋千模型）如果：看文章的你，有以下问题： (1)想事情，总是没什么思路，一脑浆糊？ (2)做事情，总是没什么条理，一团乱码？ (3)词不达意、语意不明，被人嫌弃口才差、文笔差？ 那你可...
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〔从C到B〕如何做市场调研？——附：调研流程模板、调研报告模板、“十步杀”调研流程声明：本文首发微信公众号“鹈鹕优选”，后者享有首发权，转发请联络后者。 1.市场调研的目的、目标 2.市场调研的对象、内容 3.市场调研的方法 4.市场调研的步骤 （推荐“十...
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7 产品生命周期管理产品生命周期 PLC：product life cycle 管理产品生命周期 产品生命周期影响和产品组合 产品引入的关键阶段 走向上市的流程 什么？ 产品的独特优势 价值主张...
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一个修炼中的产品经理，通过学习不断迭代自己的认知，在践行中不断修正。
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项目管理笔记（3）方法论（接上篇） 二、项目规划阶段 1、目标拆分——WBS分解（金字塔原理、mece原则） 把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分。一方面，WBS可以把藏有魔...
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可持续交付的需求梳理需求管理问题 需求共创 需求准入准出规则 合理拆分需求、明确准入准出规则、前后职能拉通，目标左右对齐 实例化需求的目的 1、保证需求澄清和沟通质量 金字塔结构，从目标、操作、...
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基础认知：再次认识甘特图过去，大叔工作中接触过不少甘特图，今天简单梳理下甘特图的特点。 甘特图的含义：以提出者亨利・甘特先生的名字命名。通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随...
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麦肯锡结构化战略思维，快速了解一个全新的行业，跨界大神的思维武器！
它有两个要点、4个原则、5个步骤： ①两个要点：战略思维、结构化； ②4个原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则、假设为前提； ③5个步骤：定义问题、结构化分析、提出假设...
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如何写一份市场需求文档（MRD）一因为工作太忙，文章很久没有更新了，这几天离职了，想着是不是要重新拿起笔写写文章，于是乎就有了这产品系列文章，写这些不是为了教他人什么东西，也没这个本事，这些文字就算平常看书看...
