1. 为什么谈质量 如果你是一个木匠,你需要留意质量,但也许并不需要质量管理。把专注放在在每一刀的刻画上,每一刻都不妥协,这样就有质量保证。 但如果你的工作需要经过复杂、多人...
有朋友问是不是应该考一个PMP项目管理认证。我的建议是不必。 我们考认证一般两个原因。 第一,希望学习某种技能。第二,让自己(看起来)厉害一些,以获取更好的职业机会。 如果是...
创业过程九死一生,什么最重要?是点子创意,还是落地执行?无论你的答案是什么,团队的重要性都毋庸置疑。与错误的人在一起,哪怕是做正确的事,也很难 有成功的机会。所以很多创始人在...
有和我们团队实践和类似的经验体会。话了大量精力去琢磨和辅导团队怎么写出高质量的目标,后来终于意识到小步快走,每次推动改变一小点。
也认识到,OKR很大一个作用是聚焦,推动对话。
谈谈OKR实践中的四个小领悟去年初,我们开始在组织中尝试OKR。当时已能够感知到,虽然与KPI同为目标管理工具,但两者背后的运作理念却颇为不同。现在,经过一年实践的洗礼,重新再审视OKR,我觉得有这么几...
去年初,我们开始在组织中尝试OKR。当时已能够感知到,虽然与KPI同为目标管理工具,但两者背后的运作理念却颇为不同。现在,经过一年实践的洗礼,重新再审视OKR,我觉得有这么几...
昨天晚上,又一次参加了教练对话练习。练习后,观察者给我反馈,说我提的问题有诱导性,不够中立,而教练应该是一面镜子。我就一直在想,镜子是啥意思,到底要怎么才能做好一面镜子。带着...
这几天人工智能又成了刷屏词汇。调教后的Alpha Go以Master的名义又挫败一干一流职业棋手,而现在正在拉斯维加斯举办的CES上,人工智能成为17年行业热点的趋势不辩自明...
「我们倾向于认为假以时间信任就会发生, 遗憾的是我自己观察和体验到的是,假以时日信任往往会由于彼此未澄清的假设和解读而渐行渐远。」
要维持信任比建立信任,难太多了。
成词滥调的信任关于信任,这已经是任何有人群的地方的成词滥调了, 有不同的定义, 许多的工具方法甚至是公式来定义信任。 想了想,似乎主要关乎对于能力,观点,观念,所谓人格/人品,信念假设, ...
关于信任,这已经是任何有人群的地方的成词滥调了, 有不同的定义, 许多的工具方法甚至是公式来定义信任。 想了想,似乎主要关乎对于能力,观点,观念,所谓人格/人品,信念假设, ...
上周小道消息发了篇貌似软文,标题叫《放弃传统办公软件》。当前语境下,「传统」基本上是带有贬义意味的,尤其在商业环境中。很显然不会有公司或者团队出来说,我们是一个活在传统里的团...
先说结论:关注沟通中的名词。以下都是在说这一件事。 软件项目的最大损耗在哪里?我觉得毫无疑问,是「沟通」。软件项目,其实就是一个信息变换和加工的过程。不光项目前期的分析讨论是...
《献给阿尔吉侬的花束》,一本很不科幻的科幻小说,但是却先后获得了雨果奖和星云奖。在科幻文学界,一向把双奖加身当作最高荣耀。不过如果你在网上必应历史双奖名单,这本书很大可能并不...
"I don't believe it." "That is why you fail." [1] -- 《星球大战.帝国反击战》...
工业时代的「遗产」 人的机械重复性工作早已经被技术发展的产物所承接,比如机器。简单智力型工作也在开始被新技术发展的产物所承接,比如机器人。我们的工作越来越偏向于那些带有模糊、...
工业时代的「遗产」 人的机械重复性工作早已经被技术发展的产物所承接,比如机器。简单智力型工作也在开始被新技术发展的产物所承接,比如机器人。我们的工作越来越偏向于那些带有模糊、...