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  • 独处才是真正享受生活

    你是打柴的,他是放牛的,你们在山坡相遇,闲聊半天,他的牛吃饱了,你的柴呢? 你是打柴的,他是放牛的,聊天中得知,东边的山上树多,西边山路陡,不好走,最终你打到了柴收获满满回家...

  • 培养白眼狼的感受

    这几天是遇到人生中比较恶心的几件事,那就是培养了白眼狼。过去总说反驳你的人要要学会包容,但是人们没有理解,那些反驳你的人压根就没有去尊重你。对于这的人培养的着实就是白眼狼。 ...

  • 对于没有感恩的人就 停止刻意培养

    过去在培养团队的时候,一视同仁,总把他们当人才去培养。有的人着重培养,但随着时间推移,突然发现不是所有人都需要培养。

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    职场几大现状

    晚上抽时间谈谈职场中的几大现状,我们只探索规律,不争对人。 1.老员工佛性工作 每家公司都会遇到一些老员工说,我这个不会,那个不会,所有东西也都学不会,同时把自己贬的一文不值...

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    成本

    不断的做项目和项目管理,才会真正明白人工成本是非常高的。所以不会把时间浪费在花里胡哨的地方,好钢要用在刀刃上。 往往招聘为什么会非常重视招聘人,挑选的人一定是要符合公司文化的...

  • 多学知识

    为什么项目经理每天在不断学习各种知识,需要了解领导期望、客户期望、行业知识,企业文化组织等等。 既要站在高级管理者角度,又有去盯着每一行系统代码细节,还需要了解系统的未来,知...

  • 谈读书

    今天其实非常的烦,没有按照计划完成很多事,最近被人说不要读书的声音听的太多,以至于自己很混乱。 不读书何以明志,只有不断阅读、不断思考才能改变自己,很多时候被职位高的人关于不...

  • 工作中需要考虑的几点

    总结工作中自己认为最重要的几点: 1.感恩。时常怀着感恩的心,那些帮助我们成长的领导、同事一定要多感谢他们。

  • 机遇很多,需要我们最好长期战斗的准备

    生活总是对我们很公平的,当我们一直保持着冷静、做好长期坐冷板凳的的选择,公司还是愿意给我们新的项目发展。 当一个项目逐渐稳定,如果不能长期突破,客户不再增加,很多需求功能快速...

  • 知行合一才是最重要的

    即使做了6年研发,两年有意识去用这些工具去做,也都发现自己不懂的太多。

  • 不要去做拿来主义,坐好冷板凳,出产品

    管理软件强、工程软件弱;低端软件多,高端软件少 一直拿来主义习惯了,使得国产软件整体工程软件弱,低端软件多。虽然互联网行业看似技术很多,代表着中国顶尖互联网技术的公司发展也并...

  • 明白这个道理可以少走很多弯路哦

    道生一,一生二、二生三,三生万物。 其中的道就是本质。 结合工作简单的一个道的原理。要在职场出色,道就是这个人在公司提供的价值有多大。

  • 坚持坐长板凳

    最近经历的事比较多,总结一下。 保持良好习惯,今日事今日毕,持之以恒,能够长期坐冷板凳,压力下出结果。不求短期主义,力求长期主义,坐冷板凳把业务、技术、管理本质探索出来,以求...

  • 和什么样的人沟通非常重要

    和什么样的人沟通这是很重要的事 管理者谈技术团队管理、项目管理、业务管理应该和更高的管理者或者企业家去谈管理。 经历私营企业一年,创业公司快速增长的半年,再毕业到国有企业的感...

  • 学习工作

    其实见多了这样的事,就会明白自己应该无时无刻不读书、学习、做好工作,扛住压力。 生活里听到那些说读书无用论,读书读废掉。很不能理解他们要怎么祸害别人,生活中从没有见过读书读废...

  • 大器晚成

    不要为了面子丢了里子,想起两年前总是很在乎面子,处处与人争第一,吃亏很多。

  • 一图胜千言

    论一图胜千言的好处 子公司经常找自己要怎么建设负载均衡、高可用、分布式架构、微服务、集群、主从等等,过去经常打电话、语言文字配word文档,很难说清楚。 说一堆也是云里雾绕的...

  • 职场高管、中层、基层

    高管 定战略、搭班子、建团队

  • 尽性知命,淡泊宁静

    现在每日读曾国藩之书籍,内心逐渐平稳,除了让自己看清楚自己的缺点,明白生活所不解之事,还能掌握细微之处识人辨人之术。 最近读“尽性知命”,“情态、时态、恒态”,收获颇丰。