Facilitation—建导 一、引导与培训的区别 前提假设不同 培训：学习者不知道答案 引导：学习者知道 内藏内藏无限能量 二、引导师的典型任务 向导、设计问题、提问、洞...
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引导培训 -
之前看你发朋友圈 也是觉得这就是一个恬静之旅啊 没什么人 四处静谧安详 ————我也喜欢
日本游：静冈-伊豆-清水
为了纪念美好，所以想留下文字的足迹。 先生一直体恤我怀孕养娃不易，从孕期就一直跟我说生完娃要带我出国行，日本是首选，行程不会太远而且两人都喜欢，然后机缘巧合，他的一同事因部门...
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日本游：静冈-伊豆-清水为了纪念美好，所以想留下文字的足迹。 先生一直体恤我怀孕养娃不易，从孕期就一直跟我说生完娃要带我出国行，日本是首选，行程不会太远而且两人都喜欢，然后机缘巧合，他的一同事因部门...
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第5期【每天一个俯卧撑】结束！准备好迎接第6期的21天了嘛？
【每天一个俯卧撑】第五期又结束了，哎哟喂！鼓掌！ 这篇月报将会跟你分享： 1、老规矩，战绩汇报与“这次不一样”回顾2、新成员锻炼的日常（19个人，实在写不动了，就只偏爱新成员...
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优秀的学员是老师前进的动力，演讲开场实践案例作为老师，最开心的事情莫过于收到同学的反馈说课程对他们有帮助。前天刚结束的课程，跟大家分享如何进行演讲的开场，虽然内容还有需要打磨之处，今天竟然收到同学的反馈说开场方法已经派...
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微行动的力量妙不可言——【每天一个俯卧撑—第三期】圆满结束第三期【每天一个俯卧撑】打卡结束了。 第三个21天（配置有误实际20天），每天运动大于等于一个俯卧撑的运动量。 这期六个小伙伴，3个满勤，整体完成率超过90%！我们用每天就一...
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【六帽读书笔记】六顶思考帽与性格色彩
最近看六帽课程。相关的一本书提到：帽子不是用于对人的分类。千万不要说他是一顶黑帽子，他是一顶黄帽子等等。这样很危险，会让思考体系破坏掉。 提到颜色，自然而然就会联想到性格色彩...
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准备即兴演讲的30秒，你可以如何思考？其实仰慕头马俱乐部很久了，但是直到完成了人生的第一场全英文授课，我才有一点勇气去旁听一下他们的活动。 恰巧碰上春季演讲比赛，很有幸观摩了英文备稿演讲，英文即兴演讲和中文备稿演...
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@蟹蟹谢老师 早上起来读一段 然后做个重要内容的笔记 讯飞真的好好啊 这些都是我说的转文字的 一个字没错
【读书笔记】在组织中高效学习1
提升学习的影响力 公司的学习部门最终要解决两个核心问题，第一，谁愿意并且能够支持我们的学习计划，第二，如何能使学习在公司获得自上而下的关注。 任何学习管理人员都需要积极的从各...
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【读书笔记】在组织中高效学习1
提升学习的影响力 公司的学习部门最终要解决两个核心问题，第一，谁愿意并且能够支持我们的学习计划，第二，如何能使学习在公司获得自上而下的关注。 任何学习管理人员都需要积极的从各...
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我发现了一件我不解的事
蔡康永说，糊涂和豁达是两回事。 时间管理说，要会时间管理，首先要记录自己的时间，记录了，才会觉知自己的时间问题，才会管理； 情绪管理说，要会情绪管理，首先要记录自己的情绪，记...
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想象力时代，成为超级个人是必然的选择。
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给朋友的回复（关于思维定势）
这是一篇和朋友聊天后的回复总结。缘起是朋友有一次说起，自己由于小时的经历，对回民有偏见，后来孩子生病，自己的主治医师是一个回民，所以一开始特别别扭，但是后来却慢慢发现这个医生...
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【竞品分析】讯飞用户体验打赏对平台课程评价上的启发 待续脑洞：从讯飞功能打赏弹窗联想到学习平台评价功能 无意间使用讯飞输入法的时候，发现了下面这张图，它是一张希望使用者对这个软件的使用效果进行评估，打赏的弹窗。（这个触发，发生在用...
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竞品分析：分答（更名为在行一点）给我内容运营上的启发。这是分答上基于互问互答的用户产生内容，其他用户对它进行知识付费的功能。 对于我们学习平台有什么样的启发呢 通常我们可能会想尝试着在我们的公司内部去建立这样的互问互答的方式或者...
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NO.10【跟TED学演讲-现场力】如果实在担心忘词，你还可以学学莱温斯基在TED掌门人的书籍《演讲的力量》里面写过莱温斯基的这场演讲。我们可以看到莱温斯基很精心的准备，但是她仍然带了稿，或许是因为这一场演讲对她太重要了，即使她准备得非常充分，仍然...
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不靠唱歌跳舞和抽奖，百人年会如何不昏昏欲睡，而是浪漫到起飞大到公司，小到部门都会在年终之际开展各式各样的年会，总体来说，年会大致可以分为会议型和娱乐型两大类。 娱乐型年会一一有吃饭、唱歌、跳舞、表演、抽奖等形式，娱乐为主，基本不涉及...
