花昇

DAY5作业主题： 选赛道和调整 项目方向：素质教育 项目名称：少儿格斗培训项目 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】 一线城市，中高收入的家长 【2.用户场景痛点】 a 小...

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项目背景： 产品：青少年格斗培训「线下」 一、启动资源评估 【市场容量】 （1）目标用户：3 - 12 岁的中高收入的家长 （2）用户规模： 现阶段：门店附近 3-5 公里的...

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我叫花昇，第三天作业。 1、个人背景 【昵称】花昇 【岗位】运营经理 【工作年限】12 年 【年薪范围】10 -20 万 2、核心能力模型 【人员管理】目前没有管理团队 【承...

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拆解案例：北辰青年未来大学 一、营销模型 1、模型框架：免费课转 799 元门徒计划 2、入口流量：公众号，线下活动，基石学院，免费直播课 3、流量转化动作：公众号，个人号朋...

花昇

【昵称】花昇 【城市】北京 【职位】运营经理 【取得的三点最大成就】（团队、公司、产品、流量等） 1、作为课程运营，优化运营流程，课程第二期较第一期用户增长 100%，营收增...

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it行业的分类相当复杂，这里仅仅分析最典型的三个部分： 第一部分是软件开发，通俗来说就是编程。实际上真正的软件开发人员，是企业产品的最终生产者。 第二个部分是mis，主要负责...

花昇

前两天无意间看了一集电视节目，叫《男子甜点俱乐部》，节目形式大致就是大家依据主题做甜点来pk，主持人蔡康永就是老板，他的甜点师们是他的员工，然后开门营业。我看的那集主...

花昇

前面10章带我们对PM入了门，这一章讲得则是PM的升级路径(PM发展的7层修炼）、发展趋势(10年后7层的前3层会消失)、最终归宿(广义的创业)、产生的影响(生活态度、社会推...

花昇

加油加油

接下来的学习、实践规划

整整2个月多13天的时间，让我浸润在“人人都是产品经理”这个话题内不可自拔。从大学毕业至今，除了当年考公共营养师证书时还努力学习过一段时间，好久没有静下心来用心学习和努力思考...

Sybil盛

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花昇

整整2个月多13天的时间，让我浸润在“人人都是产品经理”这个话题内不可自拔。从大学毕业至今，除了当年考公共营养师证书时还努力学习过一段时间，好久没有静下心来用心学习和努力思考...

花昇

不知不觉即将走完全部课程。看到了一个互联网产品诞生的整个流程。有些细节不够深入一知半解但总归一窥全镜，少了些许的神秘以及对互联网产品的白痴。最为遗憾的是没有亲身参于毕业设计体...

花昇

通过这段时间的学习，深感基础的重要性，因为自己基础不好，并且目前还没有在互联网公司就职，对课程里的很多东西都不是很理解，很多思考题也无从下手，只能像个乖学生一样写写读书笔记。...