DAY5作业主题： 选赛道和调整
项目方向：素质教育
项目名称：少儿格斗培训项目
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】
一线城市，中高收入的家长
【2.用户场景痛点】
a 小孩内向，没自信，在学校被欺负；
b 小孩胖
c 小孩喜欢格斗
【3.场景解决方案】
线下格斗培训课程。培训项目有自由搏击，拳击，泰拳，巴西柔术。课程形式分为团体课和一对一私教课。
【4.场景展现＋用户证言】
目前主要是学员的训练场景，暂时没有说服力很强的用户证言。
【5.业务数据】
单店月营收数十万
【6.商业模式&市场规模】
自营门店为主，目前有两家。
全国市场规模估计在数亿元。
【7.竞品对比&竞争优势】
目前市场分散度较高。多为成人拳馆顺便教小孩。
最大的竞争优势是教练的实战水平。教练都是打比赛的选手。实战水平较高。
【8.创始团队组成、分工及优势】
CEO 销售出身
COO 传媒出身
【9.融资目标&用途】
未知
第二部分、竞品分析：
【1. 竞品分析目标】
找出我们在产品用户体验，渠道拓展，品牌建设，发展战略上的差距和改进点
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：
①产品简介
②公司规模
③公司地址
④产品官网
⑤发展路径
⑥融资节奏
⑦重大新闻节点
⑧用户评论
⑨自我体验总结
竞品2：（自选）
竞品3：（自选）
第三部分、优势研判：
行业基本方向
差异化优势
