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2021.5.6 1.一个项目预算为6000万美元，预计需要24个月才能完成。12个月后，该项目完成了60%， 并使用了3500万 美元。 那么预算和进度的状态如何？ A.符...

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2021.4.25 1.实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理,该负责人与使用瀑布式方法的 业务分师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响，项...

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2021.4.19 1.一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定。应该用什 么来收集产品设计属性？ A.控制图 B.需求跟踪矩阵 C.工作分解结构（WBS...

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每日一题 2021.4.12 1.一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成 员了解这一点？ A.项目章程 B.项目管理计划 C.组织结构 D....

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2021-04-06～2021-04-09 2021.4.6 1、对每个活动进行数据分析，以判断要比较其可能成本与预期效益，这是： A.质量成本 B.成本效益分析 C.访谈 ...

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2021-03-29～2021-04-02 2021.3.29 1.进度压缩技术中的“快速跟进”涉及： A.使用工业工程技术来改善生产过程，从而比计划更早地结束项目 B.将正...

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2021-03-15～2021-03-19 2021.3.15 1.在项目环境中，以下关于领导力的描述通常都是正确的，除了: A.有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力，并...

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2021-03-08～2021-03-12 2021.3.08 1.项目是: A. 一组持续的活动中执行的一个过程或系统 B. 只要客户满意，必定会有收益的活动 C. 为满足...

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2021-03-22～2021-03-26 2021.3.22 1.定义范围过程的输出是: A.工作分解结构 B.资源分解结构 C.项目范围说明书 D.范围和进度延迟控制计划...