做高情商的管理者 随着生活状况和教育水平的不断提高，新生代的孩子们，家庭条件优越，在不用发愁吃饱穿暖这种基本需求后，他们开始追求尊重、自我价值实现等更高层次的需求，他们的意识...
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凯乐恩思维导图认证班四期第8次作业（工作笔记） -
凯乐恩思维导图认证班四期第7次作业（人力资源管理四角色模型）人力资源管理四角色模型 为了创造价值和达成成果，HR人员不应以具体的人力资源活动或者工作为起点，而应从定义HR工作的达成成果入手。根据人力资源达成成果的不同，人力资源人员可以...
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凯乐恩思维导图认证班四期第6次作业（差距探索发现）有一个关于孔子和弟子颜回的故事是这样的：有一次孔子看到弟子颜回从锅里抓出一把米饭送入口中，这时大家都还没吃饭，孔子觉得颜回很没有礼节，很生气。于是孔子假装说：“我刚刚梦见了父...
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凯乐恩思维导图认证班四期第5次作业（绩效改进顾问胜任模型）在具备绩效改进顾问特有的信念的基础上，成为一名优秀的绩效改进顾问，还需要掌握系统思考、以终为始、评估测量、表达影响、沟通协调、变革管理、信息处理、结构思维八大核心技能。 1、...
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绩效改进模型逻辑链-思维导图管理是认证班第二周作业
逻辑链是一种绩效改进模型图，也是绩效改进的流程，它能够促进客户的参与度，促进有关解决问题的话题顺利进行，帮助人们就行动或者命令的合理性进行沟通，还便于人们就测量项目的有效性的...
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凯乐恩思维导图认证班四期第3次作业（读书笔记）在传统经济时代，企业竞争优势靠的是资金、设备等物质资源。进入新经济时代，越来越多的企业开始意识到：仅仅依靠更多更先进的机器，使用高性能计算机，已经很难提高竞争力和改进生产效率...
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凯乐恩思维导图认证班四期第2次作业（绘制规则）法律以限制你的方式带给你自由，规则以限制你的方式帮助你发散。 思维导图中文字书写规则 1、思维导图的目的是帮助自己梳理思路，提升记忆，或者方便其他人阅读理解，所以文字尽可能书...
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凯乐恩思维导图认证班四期第1次作业（个人介绍）有人说过，世界上最难了解的人就是自己。了解他人也许是一门技术，但了解自己往往需要艺术与技术并用。 我们的出身、过往经历是一个客观存在，十分容易描述，容易被他人了解。但客观存在...
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思维导图管理师认证班Day2复盘
思维导图管理师认证班学习进入第二天，我终于可以沉下心学习和练习。 一直觉得自己的强项在于逻辑思维，弱势在于表达呈现，但两天的学习让我意识到也许表达呈现的弱势恰恰来自于思维的不...
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思维导图管理师认证班第四期学习复盘20180914
第一天的学习内容： 一：一图抵千字的自我介绍 一开场老师就让我们通过向同学调研了解对方的职业星座兴趣爱好等个人信息，并把这些信息填写在事先准备好的导图的对应位置，通过这个互动...
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文能提笔安天下，武能飙车定乾坤。
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香禾，乐当贤妻良母的业余写字人，爱生活，易知足，常开怀，即使生活一地鸡毛，依然愿意拿起笔，把片片鸡毛连缀勾勒成一幅诗意盎然的画。欢迎关注微信公众号：香禾(ID:xianghe163)。欢迎交流，微信号：xianghe13709362636。我已加入“维权骑士”(rightknights.com)的版权保护计划，需要转载，请私信我，谢谢合作。
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拨开迷雾看清事物运行的底层逻辑，<br>和你一起清醒思考、感知一个更加真实的世界。<br><br>公众号：董超学 <br><br>个人微信：ww3838019<br> (添加请标注简书）<br><br>声明：转载请联系作者，侵权必究。
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行者之心，本自具足！（微信号black-w369）
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作者简介：金融学客座教授，硕士生导师，福布斯中国U30精英榜上榜者。<br>高级战略研究员，上游财经智库专家顾问、高级研究员，苏宁大学特聘教授，苏宁金融研究院特约研究员，烽火台资本特约经济学家，新华社、中新社等几十家财经媒体特约评论员，和讯、金融界、中金在线等二十余家媒体财经专栏作家，尘世中一个迷途小书童，好读书不求甚解。<br>微信公众号：江瀚视野观察（jianghanview)<br>微博公号：江瀚的视野<br>
