所学的知识,如果不能用来解决问题,那么这些知识就只是待在脑海里,占据着内存,成为了“惰性知识”。 如何将知识化为自己的能力呢?可以用以下三个方法。 第一,掌握20%的核心 “...
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所学的知识,如果不能用来解决问题,那么这些知识就只是待在脑海里,占据着内存,成为了“惰性知识”。 如何将知识化为自己的能力呢?可以用以下三个方法。 第一,掌握20%的核心 “...
雷军说,不能用战术的勤奋,来掩盖战略的懒惰。我说,不能用活动的高效来掩盖模式的落后,不能用执行的勤奋来掩盖设计的弱智,不能用人员的优秀来掩盖流程的低能。 一、端到端流程管理的...
[本文来自话题:提出离职后又开始犹豫反悔,应该怎么处理? 大家好,我在一家公司工作了两年时间,春节假期前由于个人原因向领导提出了离职,结果,过年期间收到的年终...
今天有幸与一位优秀前辈面对面交流,整个谈话令我醍醐灌顶。我更深刻领悟到,思维决定行为,格局决定高度。 我认为一些麻烦、琐碎、困难的课题,一般不自觉头疼,望而却步。但是我发现原...
1、从人工智能到人的思想,个性化规模时代,传道授业解惑,推动的是人的变化,而不仅仅是知识的积累。知识体系(解惑)、行为体系(授业)和思维体系(传道)。 2、自我成长与提升,从...
11 不舒服的阅历让人痛苦,但当成为实力后,常常容易实现价值变现。 12 你必须在某一专业领域形成一定的深度,然后才能谈到所谓的宽度。 13 没有深度就没有宽度,否则宽度就是...
1 诚然,经营在前,管理在后;企业得先考虑存活,然后才能考虑如何活得滋润;先有产品、服务、市场,才有人才梯队建设、提高管理艺术。 2 思维切入点不同,解决问题能力也就不一样。...