A花纪夏

弗鲁姆认为：激励水平 = 期望值x效价，也就是绩效的可能性，和奖励的渴望度的乘积。因此他认为，要提高员工的激励水平，就要设定“跳一跳，够得着”的绩效目标，和员工渴望得到的奖励...

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第一，生理需求：首先，要活着； 有口饭吃，就能活着，每个人的想法不一样观点也不一，人不仅仅是活着，还有更多有趣的事情需要去开发，去挖掘。 第二，安全需求：活着不够，不能担惊受...

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马斯洛需求理论的五个层级有：生理需要，安全需求，社会需求，尊重需求和自我实现需求。 对应到工作中：员工首先要生存，首先得赚钱保证生活，然后是安全，有些公司动不动就开除人，没个...

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企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己，最终都要体现在绩效上，企业才能先生存，后发展。为了绩效，我们要平衡功劳与苦劳，梦想与现实，理论...

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作为企业领导人可以面向梦想，企业是家。我们都是家人。 但是作为管理者一定是面向绩效的，没有盈利全家人都没饭吃。 所以，梦想归梦想，绩效归绩效。 愿景使命很重要，这是企业的前进...

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你永远无法改变别人，你只能改变你自己。你通过改变自己的方式，改变别人。 人的习惯是遇到事情第一反应，是想和自己撇清关系，推卸责任，指责他人，始终都是觉得自己是最好的，最棒...

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激发善意，设计系统，还是不够的。管理，要“知人善用”，就是把合适的人，放在合适的位置上。要理解“合适”，就要先理解“不同”，因人不同，因时不同，因地不同。 知人善用，每个...

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系统管理，就是通过设计系统，来构建人与人、人与财、人与物之间的最佳关系，最终提高管理效率。人的主动性重要，好的管理系统也重要，因为好的管理系统可以使坏人变好，坏的管理系统可以...

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尽力来自于本份，尽心来自于善意！ 善良是一种选择！ 每个人都渴望被善待，所以就需要更好的善待别人。 工作中我们把自己的工作，当做自己的事情，我们做的事情都是为了自己，那样会...

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今日学习的主题是管理的本质是激发善意。古人云：得人心者，得天下。是否和今日的主题很吻合呢。 所谓激发善意，我的理解就是以心换心，若你真诚以待，想他人所想，季他人所急，他人必会...

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遇到困难时，很多人说：做自己。一帆风顺时，很多人说：做最好的自己。这个做自己，是现实的自我；做最好的自己，是理想的自我。不要高估自己的能力，不要低估自己的潜力。 自我认知是一...

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修炼双赢思维有三个境界。第一，鸡的境界：我要赢。更重要的是你必须输；第二，雀的境界：我要赢。如果因此你输了，别怪我；第三，鹰的境界：我要赢，你也要赢。否则就不做。 中...

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重要紧急的事情，提前做好准备，立马解决。 重要不紧急，准备，规划，完善，处理。 不重要不紧急，割舍，清除，适当。 很多人每天都在抱怨，每天忙的团团转，没有时间静下心来学习...

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早上好，美好的一天开始啦！ 积极主动，是一个人从依赖期走向独立期，最重要的一个习惯，就是不把责任推给命运、基因、环境，积极掌握主动性，用“选择的自由”，对自己负全责。积极...

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1.多读书，多交友，多旅行 2.把自己放进别人鞋子里 思维转换 以前看过一个电视节目的介绍说，和孩子一起相处的时候，蹲下来和她差不多高度，这样大家就是平等的，她就比较容易...

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时间总是在过后才显得飞快，此时此刻我最深刻的感受，下了班今天去见了一个朋友，以至于刚刚想起来今天的简书还没写 今天第一次接触这个词“元认知”，我所理解的元认知和情商有关，一个...

A花纪夏

“活到老，学到老”，不思进取，不学习的人也是属于落后。 印象很深刻的是在湖北静修中心，当时听郭晓东老师讲瑜伽，讲哲学。就觉得自己思想，知识好落后，因为喜欢瑜伽，被他深深的...