240 发简信
月月_7d01
IP属地：广东
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    月月_7d01
    变动成本差异 - 草稿

    一般而言，变动成本包括三项：直接材料、直接人工和变动制造费用。在上节我们已经明确，差异分析的基础是标准成本法。在标准成本法下，企业必须设定生产单位产品的耗材量、单位材料的成本...

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    月月_7d01
    弹性预算差异分析

    在上节我们对企业短期经营业绩进行了总体上的差异分析，本节要将分析的重点放在弹性预算差异。根据上一节的计算内容，我们已经明确弹性预算值的计算，其本质就是实际产量与预算价格和成本...

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    月月_7d01
    销售价格差异

    在锁定实际销售量的前提下，销售价格的弹性预算差异主要是由于当期实际价格与期初预算价格的不同所产生的差异。基于此，我们就能获得销售价格差异的公式： SPV= （AP- SP）*...

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    月月_7d01
    经营收益的3项差异

    1.静态预算差异= $24100- $32000=$7900U 2.弹性预算差异=$24100- $42400 = $18300U 3.销售量差异=$42400- $3200...

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    月月_7d01
    实际值--基于实际产量和实际价格与成本

    ABC公司当期生产成本的具体数据如表3-2所示。 接下来，我们将上述的数据综合在一张表格中，并列示出相应的差异数值（表3-3）。

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    月月_7d01
    弹性预算--基于实际产量和预算价格与成本

    1.弹性预算销售金额=1200个* $100/个= $120000 2.弹性预算材料成本。 a. Alfa的弹性预算成本=1200个* 4公斤/个* $5/公斤= $240...

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    月月_7d01
    “股权激励”落地10步走

    一、企业调研+团队访谈 二、全系列流程10步 1.事业认同定持股法律主体 2.定人:激励对象怎么选？该激励谁？ 3.定均:激励对象之间，股权谁多谁少？ 4.定量:企业拿多少股...

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    月月_7d01
    静态预算-基于预算产量和预算价格与成本

    1.静态预算销售金额=1000个*$100/个=$100000 2.静态预算材料成本。 a.Alfa的静态预算成本=1000个*4公斤/个*5/公斤=$20000 b.Bet...

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    月月_7d01
    差异分析的大体思路

    在进行短期业绩评估时，我们往往是把当期实际发生的业绩与期初计划（预算）的业绩相比较，在找出差异之后再进行分析和纠正。但是这种比较的方式会产生一些误导的结果，比如期初预算的目标...

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    月月_7d01
    成本和差异评估-管理会计的控制系统

    从一般意义上来讲，管理会计从2个层面对企业的运营产生影响：计划与控制。计划具体体现在预算上，我们在前面己经做了详细的讲解。控制指的是，企业为了实现其目标而设定的一系列的程序、...

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    月月_7d01
    绩效管理

    不知道差距，企业就会停滞不前；绩效管理就是为了找出企业在运营过程中所产生的差距。对于不同层级的绩效评估，管理会计师应该采取不同形式的考核方式。对于职能部门的日常运营，可以采用...

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    月月_7d01
    基于预算财务报表的融资预测

    销售百分比法是一种可以进行预估融资金额的方法。该方法将模拟资产负债表上的一些项目联系在一起，并假设这些项目都会随着销售业绩的增加而按一定比例增加。我们通过一个简单的案例来了解...

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    月月_7d01
    投融资流程及相关法律文件

    一、公司投融资的18个步骤 （一）融资准备: 1.内部可行性评估并初步规范 2.各方接触(有财务顾问、无财务顾问) 3.签署财务顾问协议(若有) 4.签署保密协议(与财务顾问...

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    月月_7d01
    现金流量表预算

    现金流量表预算显示了企业整体经营活动、投资活动和融资活动的现金流。现金流量表预算可以确保管理层了解企业是否有充足的现金流，或者是否需要进行借款。 现金流量表主要包括三个主要部...

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    预算资产负债表

    预算资产负债表又称为模拟资产负债表，它涵盖了企业某一时点的资产、负债和权益（表2-20、表2-21） 注：现金来自于预算现金流量表中6月底的现金余额值。 应收账款净值=6月底...

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    月月_7d01
    财务预算-现金预算

    根据本节开始的流程图，财务预算包括4顶内容：资本支出预算、现金预算、预算资产负债表和预算现金流量表。资本支岀预算主要涉及企业长期的资本投入，此类预算的具体内容会在管理会计的第...

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    预算损益表

    预算损益表又被称为模拟损益表，它汇总了未来一个时段内的销售预算、销货成本预算及销售和管理费用预算，并以此计算出净收益的预算值。一旦确定了当期的利润预算值，该值就可以用来进行期...

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    月月_7d01
    销售和管理费用预算

    销售和管理费用预算提供了那些非制造费用的数据。在编制销售和管理费用预算时，应注意区别现金性费用和非现金性费用（折旧费用和坏账费用），以此来为现金流量表提供数据。 ABC公司坏...

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    月月_7d01
    与存货相关的预算

    1.成本制造成本预算。 产品制造成本预算计算的是当期完成产品的总成本，它包括了最基本的直接材料、直接人工和制造费用。但是，一般情况下，企业总是有一些没有完工的产品，因此，制造...

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