要在分权企业中进行管理控制，第一步就需要确定责任中心的类型。总体上，我们将责任中心划分成4种类型：1.成本中心；2.收入中心；3.利润中心；4....

在前面章节中，我们已经讨论了企业的中层管理者是如何控制企业的基本经营业务，即中层管理者在标准成本的框架下，利用差异分析的方式来进行例外管理。在这...

在之前分析的过程中，我们发现了销售数量差异产生于全部产品的实际总销量与预算总预量之间的差异。如果我们进一步分析会发现，会引起总销售变动的原因可能...

销售数量差异指的是，由于实际销售总量与预算销售总量之间的差异所导致的对经营业绩的影响。在这里，我们必须再强调一下，如果企业只销售一种产品，严格意...

销售量差异是由于实际销售量与预算销量不一致导致的。在销售单一产品的情况下，由于该项差异并不涉及企业经营过程中在资源投入上的偏差，所以管理者只需要...

变动制造费用和固定制造费用都属于间接成本，所以可以将这两个费用的差异进行综合，构成总制造费用差异。这个总制造费用差异可以通过3种不同的形式呈现出...