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  • 战略执行与控制

    企业在选择了最合适的战略之后就应进入战略的执行阶段。战略执行指的就是将战略转化为行动的过程。战略失败往往不在于战略本身,而在于战略实施的过程,即...

  • 职能层战略

    职能层战略是指企业中各个职能部门或领域所采取的一整套方法,这些方法能最大化地提高资源的生产力,最终实现企业和事业部的目标。企业或事业中的毎个职能...

  • 业务层战略-合作战略

    竞争是一种生存方式,合作也是一种生存方式,也是一种更好的方式。合作战略同样可以在行业获得竞争优势。合作战略包括两种类型:合谋与战略联盟。 a.合...

  • 财务分析到经营分析的两号

    第一步,抬头看路,明确以终为始的视角; 什么叫“以终为始”? 华为的任正非总说过“财务转型:以终为始”!指出财务管理部下一步的变革,不是追求我们...

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  • 业务层战略-竞争战略

    业务层战略( business strategy )聚焦于如何提升企业或部门在行业中的竞争地位。业务层战略既可以用于竞争,也可以用来合作。 ①竞...

  • 公司层战略-统筹战略

    对于一家多元化企业而言,是否能充分协调和整合各个事业部的资源与能力,以此来形成协同力是一项巨大的挑战。统筹战略关注的就是总公司的核心竞争力及总公...

  • 公司层战略-组合战略

    一家多元化的企业同时会拥有多个不同的生产线或是事业部。如何有效地管理这些不同的产品或部门以此来提升企业整体的业绩就成为了类似企业的一个核心问题。...

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  • 公司层战略-定向战略

    公司层战略主要关注的是企业发展方向的选择,及其业务和产品组合的管理。在公司层战略的制定过程中,企业必须回答三个问题: .定向战略-未来的发展方向...

  • 战略选择-制定战略

    目标是结果,那么战略就是实现目标的手段。战略的制定必须建立在SW0T的分析基础之上,因为后者在战略的制定者提供了必要的信息和战略制定框架。T0W...

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