R:原文片段 –第四章“如何发挥人的长处” 片段二 有效的管理者知道他的上司是人,所以也知道他的上司一定自有一套成效的方式,他会设法探寻出上司的这套方式。所谓方式,也许只是某...
R:原文片段 –第四章“如何发挥人的长处” 片段二 有效的管理者知道他的上司是人,所以也知道他的上司一定自有一套成效的方式,他会设法探寻出上司的这套方式。所谓方式,也许只是某...
R:原文片段 –第四章“如何发挥人的长处”之如何管理上司 片段一 有效的管理者了解他的上司也是人(然而年轻的下属却不容易有次了解)。上司既然是人,所以肯定有其长出,也肯定有其...
拆页十:《坚持,一种可以养成的习惯》 R:原文片段 行为模式化 所谓“行为模式化”,是指把你想培养的习惯化为固定的模式(时间、做法、地点),并认真执行。 如前所述,我们在不知...
R:原文片段 -第七章 联想集团根据自己多年复盘的实践,总结了复盘的步骤,包括4步,分别是:回顾目标;评估结果;分析原因;总结规律。 在联想复盘步骤的基础上,为了更加具有...
《高效能人士的时间和个人管理法则》164 页 R:原文片段 意外来访或者电话犹如一把切肉刀插入优先任务。当被干扰时,我们内心会反抗它占据我们的时间。 当被问及应对干扰的方法时...
@拆书家Pi 名字:我们的时光
#RIA联合训练营#拆页2--如何听如何说-三组-方fun拆页二: 《如何听如何说》,151页 举例时应该精挑细选,目的是把你的概括性陈述说得更生动、更易懂一些。许多人感到对概括性的话很难理解,尤其是那种高度抽象的概括。通过一个具体...
@拆书家Pi 珠江新城私房菜
#RIA联合训练营#拆页2--如何听如何说-三组-方fun拆页二: 《如何听如何说》,151页 举例时应该精挑细选,目的是把你的概括性陈述说得更生动、更易懂一些。许多人感到对概括性的话很难理解,尤其是那种高度抽象的概括。通过一个具体...
R:原文片段-《幸福课》161-162 页 用 woop 思维来克服拖延症 有一位心理学家 加布里埃尔·厄廷根 发明了一套能够增加执行力的思维方式。 过程大概需要十几分钟,却...
@辛佳璐Lucy 哈哈!我太爱佳璐了!!!
#RIA联合训练营#拆页6《高效能人士的时间和个人管理法则》83 页-三组-方funR:原文片段 拖延是“内因”时间强盗最常见(多数人公认)的形式。对一些人而言,拖延很常见,“今天事明天做”;对另一些人而言,拖延犹如唠叨的岳母,每周末都来却不停止。 我们为什...
R:原文片段 拖延是“内因”时间强盗最常见(多数人公认)的形式。对一些人而言,拖延很常见,“今天事明天做”;对另一些人而言,拖延犹如唠叨的岳母,每周末都来却不停止。 我们为什...
另外,你很棒哦,顺着内心做你喜欢做的事情,A1内容我很喜欢!
#RIA联合训练营#拆页四--如何让自己的生活更有趣--三组--Nancy拆页四 《这辈子只能这样吗》,266页 我们的文化对天赋的重视,似乎带来了一个副作用:如果我们缺乏天赋异禀,就有借囗可以不必努力,退居旁观者的地位。但是,其实你可以不断寻找更...
拆页4的《这辈子只能这样吗》的比较特别,其中I部分与原文是没有明显对应上的,因此。对于NANCY的AI和A2,建议如下:
1、你的A1和A2是针对原文来引申,但是对于给出的I并没有对应上,建议对着R,自己写出一个I。这样你的A1和A2就有对应了。
2、按照训练营给出的 I,修改A1和A2,因为拆页4的I引出的是想象沟通法,如何运用想象构建景象去说服。
那么,针对目前已有的AI/A2,建议如下:
A1:
1、把“后来一次”修改为具体的日期更好,比如“在我*岁的时候”,或者“半年前”或者“2016年某月”等,不用具体某天,但是会比“后来一次”更明确。
2、同样,在讲述经过,也就是转折点,“后来我去参加了短期的表演类培训和工作坊”以及“后来我上台演出”“再后来我也会带一些新人”,我建议都是时间具体化。时间具体化不是要很明确的某一天,而是可以用比如“在我看完这部话剧的一个月后”或者“一个星期后”,行动时间很明确。“参加培训2周还是1个月后,我上台演出”,“三个月后,我可以带3-5个新人了!”个人觉得这样描述会更明确。
A2:
1、A2具备了时间、目标和行动计划。
2、建议丰富A2可以加上你参加或者感兴趣的原因,还可以加上完成你的计划奖励,以及未完成的结果。对目标进行一个追踪反馈。
#RIA联合训练营#拆页四--如何让自己的生活更有趣--三组--Nancy拆页四 《这辈子只能这样吗》,266页 我们的文化对天赋的重视,似乎带来了一个副作用:如果我们缺乏天赋异禀,就有借囗可以不必努力,退居旁观者的地位。但是,其实你可以不断寻找更...
@辛佳璐Lucy 谢谢你一直的鼓励
#RIA联合训练营#拆页3-受众分析-三组-方fun拆页三,受众分析 《博韦商务沟通》,270页 为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。 持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞...
@小鱼宝的读书生活 谢谢谢谢
#RIA联合训练营#拆页3-受众分析-三组-方fun拆页三,受众分析 《博韦商务沟通》,270页 为了拿出有说服力的分析性报告,在选择最有效的组织策略之前,要考虑你的受众的可能反应。 持接受态度的受众。当你估计你的受众会表示赞...
拆页五: 《高绩效教练》,39页 提高觉察力和责任感最有效的问题应以寻求量化或收集事实的词语开始,比如“什么”,“何时”,“谁”,“多少"。不建议使用“为什么”,因为它经常意...