IP属地：华盛顿州
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ToB产品与ToC产品的区别前文提到了B端产品的本质，同时与C端产品的本质进行了对比；C端的产品本质，就是解决跟人用户的“个人欲”，而B端产品的本质，主要解决企业的“企业欲”；产品本质不同，则产品的各个...
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Swagger界面丑、功能弱怎么破？用Postman增强下就给力了！在使用Swagger的时候，你是否会有这种感觉：提交参数为JSON没法格式化，参数错了查找麻烦，返回结果没法折叠，太长了没法看！Swagger结合Postman使用后这一情况...
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需求分析和Y模型 - 读书笔记 for 人人都是产品经理 @ 苏杰
从问题到解决方案 两种思考的方式问题中心，更多思考问题 （Why & What）只要能解决问题，用什么方法不重要这种思考方式可能的限制：喜欢思考为什么，但缺少行动方法中心，更...
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需求采集和用户研究 - 读书笔记 for 人人都是产品经理 @ 苏杰
如何采集用户需求 采集需求是一种通过研究用户来更好地满足用户需求的手段 需求采集的方法：一手/二手需求直接采集更加准确，但是效率低间接采集效率更高常见方法：“全员参与采集，产...
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提出和筛选产品概念 - 读书笔记 for 人人都是产品经理 @ 苏杰
产品概念的提出 产品概念的五个关键要素核心用户产品的重要目标用户是谁 （一个抽象的角色）核心用户定义得越精准，产品设计推广的目标就能更明确刚性需求这些目标用户的痛点需要满足三...
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产品需求的思路（什么是需求？-需求采集-需求管理-需求分析-需求筛选决策）关于需求的思路我个人见解是以下的一个流程 什么是需求？——需求采集——需求管理——需求分析——需求筛选决策 一、什么是需求？ 需求可以从两个维度去看，一是程度（痛点、痒点、兴...
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产品的分类维度 - 读书笔记 for 人人都是产品经理 @ 苏杰
从产品与用户的关系角度单点、单边、多点单点：只要有一个用户使用，就可以产生用户价值单边：只要有一个用户群体使用，就可以启动。比如：手机多边：一般是平台级产品，需要几个不同的用...
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产品经理与众不同的思维方式和“职业病”
本篇文章是《人人都是产品经理2.0》中第一章的课后练习。目前我还没有进入到产品经理这个行业，也没有相关的工作经验，只能结合我有限的、从书本中获得的信息来阐述一下我对成为一个产...
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我为什么开始用简书？
输入和输出都是学习的过程，两者缺一不可。输入，比如看书看教程，是学习必须的步骤，但是如果你只是停留在这个阶段，而不用你所学到的知识去实践，去创造出更大的价值，那这些学到的知识...
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一个产品经理的人生、职场、产品总结
三十岁的第一个年头，零零碎碎，一些人生鸡汤、职场准则、产品思考。 大概是因为生在教师节，难免好为人师。 全文约3224字，阅读时间6~11分钟。 01 人生鸡汤 人一定要清楚...
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太感谢了，这些信息真的非常有帮助！
怎么样最短时间找到产品经理工作
关注过互联网产品岗位的同学一定知道有一句话就是“人人都是产品经理”，梁宁老师的《产品思维30讲》中也有一句“产品能力是人生的底层能力”，如何去理解呢？我理解的是一切都是产品，...
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数据产品经理打怪升级
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怎么样最短时间找到产品经理工作关注过互联网产品岗位的同学一定知道有一句话就是“人人都是产品经理”，梁宁老师的《产品思维30讲》中也有一句“产品能力是人生的底层能力”，如何去理解呢？我理解的是一切都是产品，...
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