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    竞品分析报告:腾讯会议&Mindlinker&Newline

    前文整理和总结了B端产品经理该如何进行竞品分析,今天就利用时间来进行一次实际操作;本文将根据“两只猫爸”所在的公司情况,结合梳理的知识点,对竞品...

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    B端产品如何做竞品分析?

    之前文章中有提到过,B端产品经理本质就是满足企业的“组织欲望”;B端产品的种类繁多,行业不尽相同,不同的行业、不同的使用人群,最后表现出来的特征...

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    ToB产品与ToC产品的区别

    前文提到了B端产品的本质,同时与C端产品的本质进行了对比;C端的产品本质,就是解决跟人用户的“个人欲”,而B端产品的本质,主要解决企业的“企业欲...

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    走进B端产品,探寻B端产品的本质

    写出本文的目的,,一方面是因为自己在toC、toB领域工作多年,虽然没有巨大成功的产品,但也有些心得感悟,希望能够做出一些总结,为自己的知识体系...

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    7个维度,结构初级产品经理能力模型

    写本文的目的,是看到了之前鹅厂的一位“大boss”的一次采访,透露了鹅厂考察产品经理的方式,同时结合自己的从业经验,做一个总结和梳理。 网上一直...

  • 疫情之下,你需要的可能不仅仅是购买一节课程!

    面对目前琳琅满目的教育类产品及课程,用户究竟该如何选择呢?本文主要探讨,职场类人群,对于在线教育培训和知识付费内容该如何选择。 基于此,我们首先...

  • 读《腾讯传》有感 ——创业,一直在路上

    当今互联网高速发展的中国,提到腾讯,人们不由得会想到QQ、微信、游戏等产品。腾讯为中国的互联网发展做出了非常大的贡献。作者在封面中通过“幸存者”...