开篇的话 企业总是习惯性地把改进的重点放到基层人员身上，总是认为基层人员才应该多接受培养，而对于中高层人员的称职性，却少有关注。 2019年3月，腾讯就传出了要裁管理层的消息...
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【胡浩讲管理】彼得原理：为什么重要岗位总被不称职者占据？
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【胡浩讲管理】低效组织的通病：“问题麻木症”
一、让人无力的现状 很多企业管理者真正头痛的并不是生与死的问题，而是如何摆脱“现状”。 在这样的组织里，即使还有着不错的市场营收，但对于“奔跑向前”，从上到下都有一种无力的感...
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【胡浩讲管理】优质决策能力，提升你的职场含金量
1957年诺贝尔文学奖获得者阿尔贝.加缪写下了这样一句话：“ 生活就是所有选择的总和”。 《高效人士的7个习惯》一书作者Stephen Richards Covey 也谈到决...
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【胡浩讲管理】值得追随的领导，对下属这样！
追随，是期待通过这个过程，获得成功，甚至超越原本追随的人。 工作上，人不能选择自己的领导，而是否追随，却是人内心可以去主动选择的。 职场生涯短短数十年，判断自己跟随的领导是否...
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【胡浩讲管理】1万小时定律？NO！这才是优质职场的最佳打开模式
前几天在一个高层管理课堂上，老胡讲了一组数据： 我们的大脑也可以分为物质脑和精神脑，物质脑是指侧重功能、实用性等，而精神脑指感觉、人性、情感等。据英国社会科学机构研究表明，普...
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【胡浩讲管理】华为的管理初心，却是马云辞职论的解决方案
谈到“初心”二字，有人认为属于鸡汤概念，但对于在某条事业道路上追求的人来讲，随着阅历和体悟的增加，却越发觉得珍贵。 今天我们来谈谈管理的初心。 一、员工用马云的话谈辞职,管理...
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【胡浩讲管理】戳心的话，告诉你为什么90%的中层无法晋升高层？
作者：胡浩 来源：胡言非语（hutalking） 过独木桥，似乎总是人生关键节点的呈现方式。 有位朋友抱怨说职业生涯已经到头了，他掰着手指头算，十年下来，公司里任职超过五年的...
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连续三次拒绝升职机会的人，是怎么想的？
作者：胡浩 来源：胡言非语（ID：hutalking） “水往低处流，人往高处走”似乎是亘古不变的道理，但我们身边却出现了人不愿意往高处走的例子。 「 案例 」还有不想当将军...
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【胡浩讲管理】管理者，你为了“控制员工”，还是“实现目标”？
你的管理，仍然还在1911年《科学管理原理》的水平。 目标管理由来已久，但似乎在管理者手中的应用，从来没有跳离泰勒的《科学管理原理》那样的机械模式。 99%的管理者把目标管理...
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【胡浩讲管理】“空降兵高管”获得成功必须扫除的“四颗雷”！
企业组织要发展，人才的培养和引进毋庸置疑，但对于高管人才的引进，多数企业心存疑虑，毕竟统计数据显示，空降高管失败率高达85%。 对于已经走上高管之位的人才而言，似乎也陷入一种...
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【胡浩讲管理】重新定义人才
作者：胡浩 来源：胡言非语（ID：hutalking） 企业渴望招募到人才，每个人也希望自己成为人才，但人才二字却成为了口头上的一个概念，到底人才是什么？ —01— 人才，也...
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【胡浩讲管理】内部路演：领导力的有效释放
概念缘由 路演（Roadshow）是国际上广泛采用的证券发行推广方式，它指证券发行商通过投资银行家或者支付承诺商的帮助，在初级市场上发行证券前针对机构投资者进行的推介活动。 ...
