先说结论，就一般人而言，工作塑造了思维习惯。而一旦成为了习惯，就会影响我们对他人的看法，影响我们对生活的看法，也很难再注意到自己身上发生了什么，不知道自己为什么这么思考。就像...
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每日小收获-工作与思维习惯
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美国国家体能协会运动营养指南0714
资料来源：美国国家体能协会（NSCA） 人体运动是一个化学能转换为机械能的过程，包括产生能量和利用能量两个环节。 运动营养师关注的领域有三个：宏量营养素（摄入种类、摄入时...
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初探项目管理办公室(10)
如何体现项目管理办公室的价值？项目管理办公室的职能是需要考虑的核心问题，职能定位决定了项目管理办公室在组织中的地位，只有洞察关键需求，重新部署职能定位，做有价值的工作，...
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初探项目管理办公室(9)
项目管理办公室第三项职能是卓越职能，需要根据组织经验，参照业界最佳实践，结合组织的战略，优化流程，提升组织能力。 卓越职能承担着五大职责： 1、建立组织项目管理体系：既要考虑...
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初探项目管理办公室(8)
项目收尾是从项目得到验收之时开始，是否可以进入到项目收尾阶段，在外部，需要得到客户的验收，在内部，需要向项目管理办公室提交项目结束申请，由项目管理办公室进行判断。在项目...
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初探项目管理办公室(7)项目实施阶段，是耗费资源最多的阶段，也是产生交付成果的阶段。项目管理办公室在这个阶段，要从两个方面对项目进行治理，一是基于细化后的项目生命周期各个子阶段的末尾或里程碑的...
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初探项目管理办公室(6)通常当项目中标，或与客户签订合同之时，项目启动和计划阶段正式开始，在这个阶段中，会发布项目章程，任命项目经理，组建交付团队，前期团队向交付团队移交项目选择阶段产生的所有文档，...
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初探项目管理办公室(5)项目管理办公室对选择阶段项目的治理非常重要，如果选择了交付目标难以实现的项目，不能为组织带来实际价值的项目，不仅会导致项目失败、造成组织资源的浪费，还会对组织声誉带来不利影响...
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初探项目管理办公室(4)
项目管理办公室第二项职能是治理职能，负责创建项目治理框架，制定项目治理的规则和流程，并执行项目治理。注意，不是管理职能，两者有不同的侧重，下面的表格从关注和聚焦两个方面来区分...
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初探项目管理办公室(3)战略职能体现在哪里？这需要先简单聊一下战略，我们知道，愿景是要成为什么？使命是需要做什么？战略与目标是如何做，怎么度量？是使命的具体化，它把使命转换成明确具体的业绩标准，可以...
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初探项目管理办公室(2)结合上篇项目管理办公室的工作层次，可以体现出它的3个关键职能：战略 、治理、卓越。这3个职能并非相互独立，而是相辅相成的。项目管理办公室在上层，参与战略制定战略规划，便...
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初探项目管理办公室(1)谈到PMO项目管理办公室，最初给我的印象就是项目管理部，同时管理多个项目，没有深入了解其价值，简单的认为1个领导+N个项目经理，就可以构成一个项目管理办公室。在阅读《...