战略职能体现在哪里？这需要先简单聊一下战略，我们知道，愿景是要成为什么？使命是需要做什么？战略与目标是如何做，怎么度量？是使命的具体化，它把使命转换成明确具体的业绩标准，可以度量的目标。而目标是一个体系，组织中的每一个单元都必须有一个具体的、可度量的业绩目标，且与组织目标相匹配。这些单元目标最终将被分解为一个个具体的项目或项目集，当然，我们在这里所说的项目是广义的项目，包含员工培训、流程改进等等。
项目管理办公室的战略职能体现在制定相关标准、通过各种措施保证战略的执行，以达成既定目标的方式落地。具体可以展开为以下六个方面：
战略职能的主要六个方面
虽然在不同的组织中，其项目管理办公室的战略职能可能存在一定差异，但这六个职能仍具有普遍意义，通过六个职能，确保所选项目与组织战略保持一致，保证资源投放的正确性，促进预定组织战略的实现。
