1书名:《三大思考工具,轻松彻底解决各种问题》2副标题:以色列物理学家惊艳全球的思考法3作者:a 岸良裕司;高德拉特顾问公司代表董事日本TOC推广理事最成功的成果(三方皆好的...
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做产品久了就会发现,我们大部分工作都在和需求打交道。因为需求才有了产品经理存在的意义;因为需求才有了产品联系用户的价值。 对于产品经理而言,做产品无非是对用户和公司负责。一方...
写在前面:自己负责的平台终于在昨天成功上线了,上线后还是发现很多问题,包括交互的,业务流程的,系统功能的,数据的等等...相关内容会在之后的摘读里强化,今天继续学习和促销活动...
你知道的,我的主业是搞目标管理。近十年的时间里,我听到最多的话就是:「诶,我的目标啊,又没完成啊!」 放弃总是那么容易,但是,为何你总是不会放弃「放弃」呢? 我知道,放弃者心...
上篇的内容《永澄:永澄:目标,成事者的第一思维方式》的一段内容: 有认真的小伙伴提出了疑惑: 这位名为小吱伙伴看得很仔细,她认为这段内容: 上述内容是目标,但是我在文章中却否...
7月2日下午参加——易仁永澄老师教你如何制定有牵引力的半年目标。 其实我是半桶水,在目标达成术课时,我因为工作原因(当然也有偷懒,因为和别人住一间,习惯被打乱,连运动都没有持...
这一张图会让你想起什么?我想到的是一份心理学实验。一群人被随机分成三组,去往同一目的地。不同的是,第一组人只是跟随着引导者一直走着,不知道要走去哪里?还要走多久?走多远才到?...
周四晚上组内讨论完成后,开始梳理期待、匹配资源,周末跟小组成员在24小时书吧大战两天,总算出来了一篇初稿。第一次制定年目标,对自己的表格很没有信心,但感觉不会偏离太远,结果给...